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人资行政数据分析与决策支持人资行政分析师演示XXX202X/XX/XX
数据分析与决策支持1介绍2招聘分析与优化3培训效果评估4离职率分析与改进5薪酬福利调研策略目录
介绍人资行政数据分析的应用
人资数据分析定义目的定义与目的人力资源数据分析的重要性数据分析的定义说明人资行政数据分析的目标数据分析的目的强调数据分析对决策的重要性数据驱动决策
数据分析人资应用招聘分析1优化招聘渠道和筛选流程，提高招聘效率和质量培训效果评估2比较前后业绩和能力指标离职率分析3分析原因和趋势，提出改进措施应用范围广泛
招聘分析与优化招聘分析与优化的重要性
招聘渠道：效果评估评估招聘渠道效果招聘渠道效果评估分析招聘渠道效果和成本效益，为招聘策略提供数据支持。渠道效果比较对比各个招聘渠道的招聘效果和成本效益，找出最佳渠道优化招聘策略根据评估结果，制定并优化招聘策略，提高招聘效率
筛选优化-简化高效筛选流程的优化点准确匹配职位需求的招聘流程优化筛选条件提高筛选效率，减少人工工作量采用智能筛选工具简化流程、减少环节，加快招聘进度优化筛选流程
培训效果评估培训效果评估的重要性
培训前后业绩能力比较培训前后业绩与能力对比比较培训前后员工销售额变化，评估培训效果销售额增长评估培训对员工提升服务质量和客户满意度的影响客户满意度提升比较培训前后员工的工作效率和完成任务的能力工作效率提高
评估培训的效果和价值培训效果评估通过业绩指标评估培训效果，提升员工绩效：通过业绩指标评估培训效果，提高员工绩效。员工业绩提升1通过培训后的能力指标对比，评估培训对员工能力的提升效果能力提升2通过员工满意度调查，评估培训对员工满意度的影响员工满意度3
离职率分析与改进离职率分析与改进的重要性
离职员工分析离职员工原因分析调研市场薪酬和福利待遇，了解企业与竞争对手的差距薪酬待遇不满分析离职员工离职趋势职业发展机会有限调查离职员工原因工作环境不适应
提出改进措施1改善员工福利提高福利待遇增加员工满意度2优化工作环境改善办公条件，提升员工工作舒适度3加强员工发展提供培训和晋升机会，增加员工发展空间离职率分析与改进
薪酬福利调研策略薪酬福利调研与策略调整
市场薪酬福利调研了解市场上同岗位的薪酬待遇情况，制定合理薪酬策略行业薪酬水平调查掌握其他企业的福利政策，为企业优化福利方案提供参考福利待遇调研了解员工对薪酬福利期望员工期望调查调研市场薪酬和福利待遇
企业薪酬福利策略调整调整薪酬福利策略市场薪酬调整1制定薪酬调整计划，根据调研结果比较企业薪酬与市场水平。福利待遇改进2了解竞争对手的福利方案，优化本企业福利待遇，提高员工满意度。绩效奖金设立3根据员工绩效评估结果，设立绩效奖金制度，激励员工提高工作业绩。
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