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2024-12-31 发布于北京
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企业高潜力人才

识别与培养指导手册

ENTERPRISEHIGHPOTENTIAL

TALENTIDENTIFICATION

ANDTRAININGINSTRUCTION

MANUAL

前言01

01什么是高潜人才02

02如何识别高潜人才06

2.1用好高潜人才测评工具08

人才测评的作用08

高潜人才测评量表10

人才测评在线工具44

2.2用好高潜人才盘点工具47

03如何培养高潜人才52

3.1高潜人才培养与发展痛点54

职业阻隔54

职业高原54

3.2企业该如何培养高潜人才56

完善晋升体系，设置可视化职业通道56

测练一体化，智能匹配人岗课58

前言

面对复杂的外部环境，如何重新定义和识别人才，是人力资源重点关注的问题。

不难发现，过往那些转型成功的公司，通常具备充足的高潜人才储备，所以

能迅速地化挑战为机遇。高潜人才往往是少数，但他们有很强的辐射力，20%

的人才可以创造80%的业绩，高潜力人才的良好发展可以引爆整个组织效能。

全球顶级猎头费洛迪曾在《哈佛商业评论》（HarvardBusinessReview）发

表了一篇名为《选才新标准：潜力比能力更重要》的文章。他提出危机中，潜

力已成为识别人才的重中之重。HR也应当从中得到启发，看到高潜人才是未

来人才培养的重点。

杰克·韦尔奇曾说自己50%以上的工作都是在选人用人，然而成功率依然难以

超过60%。如何选出高潜人才，并且用好他们，是每个企业都不容忽视的课题。

什么是高潜人才

企业高潜力人才

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