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公司销售人员管理制度模板(2篇).pdfVIP

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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白

公司销售人员管理制度模板

为规范客户拜访作业,以提升工作业绩及效率,特制定本办法

一、拜访目的

(1)市场调查,研究市场。

(2)了解竞争对手。

(3)客户保养:A.强化感情联系,建立核心客户;B.推动业务量;C.

结清货款。

(4)开发新客户。

(5)新产品推广。

(6)提高本公司产品的覆盖率。

二、拜访对象

(1)业务往来之客户。

(2)目标客户。

(3)潜在客户。

(4)同行业。

三、拜访作业

1.拜访计划:销售人员每月底提出拜访计划书,呈部门经理审核。

2.客户拜访的准备

(1)每月底应提出下月客户拜访计划书。

(2)拜访前应事先与拜访单位取得联系。

(3)确定拜访对象。

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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白

(4)拜访时应携带物品的申请及准备。

(5)拜访时相关费用的申请。

3.拜访注意事项

(1)服装仪容、言行举止要体现本公司一流的形象.

(2)尽可能地建立一定程度的私谊,成为核心客户。

(3)拜访过程可以是需要赠送物品及进行一些应酬活动(提前申

请)。

(4)拜访是发生的公出,出差行为依相关规定管理。

4.拜访后续作业

(1)拜访应于俩天内提出客户拜访报告,呈主管审核。

(2)拜访过程中答应的事项或后续处理的工作应及时进行跟踪处

理。

(3)拜访后续作业之结果列入员工考核项目,具体依相关规定。

四、销售拜访作业计划查核细则

1.制定目的

(1)本细则依据公司《销售人员管理办法》之规定制定。

(2)促使本公司销售人员确实执行拜访作业计划,达成销售目

标。

2.适用范围:本公司销售人员拜访作业计划之核查,依本细则管

理。

3.权责单位

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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白

(1)销售部负责本办法的制定、修改、废止之起草工作。

(2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。

4.查核规定之计划程序

(1)销售计划:销售人员每年应依据公司《年度销售计划表》,

拟定个人之《年度销售计划表》,并填制《月销售计划表》,呈

主管核定后,按计划执行。

(2)作业计划:销售人员依据《月销售计划表》,每月填制《拜

访计划表》;应于每月月底前,将次月计划拜访的客户及其预定停

留时数,填制于《拜访计划表》之“客户”及“计划”栏内,呈

主管审核;经主管审核后,销售人员应依据计划实施,主管则应确实督

导查核。

5.查核要项之销售人员

(1)销售人员应依据《拜访计划表》所订的内容,按时前往拜访

客户,

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