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2023城管下半年工作计划

2023城管下半年工作计划1

区城管局、执法局将在区委、区政府的坚强领导下，深化“扎根群众、服务

群众、发动群众”的城市管理理念，坚持整合各方资源、创新工作载体、提高综

合效能的工作原则，健全组织协调、日常管理、监督考核、基础构建四项机制，

努力推进工作创新、体制创新、机制创新，加快完善现代化新型城市管理体系，

进一步强化全区城市管理总枢纽、总调度、总指挥作用，加快实现城市管理精细

化、规范化、长效化发展。

一、进一步完善大城管工作机制

(一)健全城市综合管理组织协调机制。以城管联席会议为基础，加快建立信

息资源共享机制，形成统一指挥、联合行动、齐抓共管的良好局面。

(二)完善城市综合管理考评监督机制。进一步细化城管考核标准、完善实施

细则，落实督查通报制度，提高考核工作的公正性与科学性。

(三)加大数字城管平台建设力度。加快数字城管平台系统升级扩容，整合各

街道平台，指导开展数字城管进社区工作，逐步形成市、区、街、居四级网络，

对接天网系统，扩大视频监控范围，构筑互联互通的城管信息调度指挥系统。

(四)理顺完善城管重心下移机制。在今年重心下移基础上，根据街办工作实

际，进一步完善重心下移的机制，在整治占道经营、违法违章建设等方面加强与

街办的合作共管，着力提高全区城管工作的整体效能。

二、深入推进城市环境重点整治

(一)开展道路综合整治。计划投入830万元，以牌匾改造、墙体粉刷修葺、

文化墙建设为主要内容，整治提升青年西路、玉兴路、文化市场东路、机一西厂

路、七贤文化城北路等5条道路。

(二)开展开放小区综合整治。计划投入700万元，以墙体粉刷、规范牌匾、

小区绿化为主要内容，改造提升某某山某某五区、某某社区、某某北区、某某新

村、某某社区5个小区。

(三)加快推进开放小区规范化管理。在今年各街办试点运行的基础上，以某

某南区、某某小区为范本，采取物业化、半物业化和居民自治等多种方式，加快

指导各街办在本辖区开展开放小区规范化管理，全面提升我区开放式小区的管理

水平。

(四)实施铁路沿线整治。计划投入352万元，以党家、某某辖区内铁路沿线

环境整治为重点，实施垃圾死角清理、美化绿化、修缮墙体为主要内容的铁路沿

线整治工作，进一步提升我区铁路沿线市容环境面貌。

三、稳步提升环卫保洁水平

(一)巩固提升城乡环卫一体化工作。进一步明确各级责任主体的职责，建立

健全日常作业、检查考核、督查通报等工作机制。指导街办严格落实人员上岗、

清扫保洁、垃圾收集的标准化管理，利用好配发的洒水车、机扫车，加强对党杨

路等乡村道路的机械化保洁作业。进一步优化农村环卫保洁模式，积极推进市场

化保洁在我区的推广使用。调整完善城乡环卫一体化考核，将第三方考核、部门

考核、街办互评相结合，加强通报、督办，严格按照考核成绩兑现经费。定期开

展城乡环卫一体化民意调查，及时根据居民提出意见督促街办落实整改，加快推

进城乡环境面貌的改善提升，使我区城乡环卫一体化工作尽快步入全省先进行

列。

(二)巩固提升道路保洁水平。根据道路保洁招标工作要求，进一步增加作业

车辆、落实网格化管理，结合我区实际，制定更加有序、高效的机械作业与人工

作业流程，形成人机结合、疏密有致的道路保洁体系，加快提升全区主次道路、

支路街巷及开放式小区清扫保洁水平。进一步完善保洁员绩效管理办法，按照网

格管理、标准作业、绩效考核的思路，采用量化管理、奖惩结合的办法，严格依

照考核结果兑现绩效工资，切实加强保洁员队伍管理，提高我区道路保洁工作效

率和整体水平。

(三)进一步加强生活垃圾收运体系建设。结合黄标车淘汰和老旧车辆更新，

计划新增3吨垃圾压缩车15部(其中6部用于城郊6办)、大型勾臂车5部，进

一步提高生活垃圾收集和外运能力。加快规划建设和改造提升垃圾转运站，完成

党家转运站、阳光舜城转运站建设并投入运行，加快推进领秀城垃圾转运站建设，

督促兴隆华润、立天唐人项目配套建设环卫设施。严格落实转运站规范化管理运

行，合理设置垃圾桶、果皮箱，优化垃圾清运路线，加强车辆安全运行，严格落

实垃圾日产日清、密闭运输，进一步优化提升我区生活垃圾收运体系。

(四)探索实施公厕市场化管理。按照属地化管理原则，将公厕管理工作落实

到各街道环卫所，并引入市场机制，研究制定新的公厕管理运行办法，进一步解

决公厕管理效率低的问题，