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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

厂房设备与设施管理制度

第一章总则

第一条目的和依据

为了保障公司厂房设备与设施的正常运作，提高生产效率，确保员

工的工作安全和福利，订立本制度。

本制度依据国家法律法规、行业标准和公司实际情况，在企业管理

负责人的领导下订立和实施。

第二条适用范围

本制度适用于公司全部厂房设备与设施的管理，包含但不限于生产

设备、办公设备、安全设备、环保设备、仓储设施等。

第三条重要职责

1.企业管理负责人负责订立和监督本制度的执行；

2.设备设施管理部门负责具体实施本制度，负责设备设施的

采购、安装、维护和报废工作；

3.各部门负责依照本制度规定的程序和要求使用、保养设备

设施，并提出相关需求和改进建议。

第二章设备设施的采购和安装

第四条采购管理

1.设备设施采购应依据公司实际需求，编制申购计划，并经

企业管理负责人审批后进行采购；

2.采购部门应依照采购程序，进行供应商的筛选、谈判和合

同签订等工作；

3.采购设备设施应符合国家相关标准和行业要求，并供应合

格的产品证书和检测报告。

第五条安装管理

1.设备设施安装前，应订立认真的安装计划和安全措施，确

保安装工作安全有序进行；

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

2.安装人员需要具备相应的资质和经验，在安装过程中严格

依照相关规定操作；

3.安装完成后，应进行验收，验收合格后方可进行投入使用。

第三章设备设施的维护和保养

第六条维护责任

1.设备设施维护由设备设施管理部门负责，确保设备设施的

正常运行和安全；

2.各部门需要搭配设备设施管理部门的工作，供应相关数据

和帮助进行维护和修理；

3.设备设施维护应订立维护计划，定期检查设备设施的运行

情形，并进行必需的维护和修理和更换。

第七条保养管理

1.设备设施管理部门应订立保养计划，明确保养的内容、周

期和责任人；

2.保养工作应依照计划进行，保养记录应认真记录保养的时

间、内容和结果；

3.保养人员应依照保养程序和要求进行操作，确保设备设施

的正常运行。

第四章设备设施的报废和更替

第八条报废管理

1.设备设施管理部门应订立报废程序，并定期对设备设施进

行评估，推断是否需要报废；

2.报废设备设施应进行分类处理，对有价值的设备设施可进

行二次利用或出售，对无价值的设备设施进行合理处理。

第九条更替管理

1.设备设施管理部门应依据设备设施的使用寿命和更新需求，

订立更替计划；

2.更替计划应提前预案，包含设备设施的选型、采购和安装

等工作。

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第五章安全