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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

分公司总经理岗位说明书

分公司的总经理职责十分重要。下面小编跟大家分享几篇岗

位说明书，希望对大家有所帮助!

分公司总经理岗位说明书一

1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订，并组织检查落

实;

2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责;

3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系;

4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所

辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司

的总体经营布置提供可靠的依据;

5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员

检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。

6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩

等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面

提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源;

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同

的执行完毕;

8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，

在预算内控制成本增长点;

9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，

监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控

制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等;

10、廉洁奉公，不索贿、收人贿赂，正确处理与政府机关各

部门、发展商的关系;

11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;

12、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态

之中;

13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。

盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经

纪律。

14、定期以书面形式向总公司述职;

15、及时处理上级交办的临时工作任务。

分公司总经理岗位说明书二

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。

二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工

作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。努力营造

良好的企业发展运营内、外部环境。

四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分

公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。

五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原

则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服

务等指标)认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、

监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。

六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏

损方案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和

不良影响。

七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇

事不推诿，敢于承担责任;忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、

失误发生。

八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度，积

极推行“制度管人”原则，并监督各项制度落实。以身作则、大公

无私、弘扬正气。

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

九、