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卓有成效的管理者讲解;目录;01;管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。;;卓越沟通能力;企业对管理者期望;02;;招聘流程;激励机制设计及实施;;03;SMART原则在目标制定中应用;;定期检查进度;强调结果的重要性;04;沟通在团队管理中的核心地位;积极倾听对方的观点和需求,理解其真实意图,避免打断和偏见。;建立信任关系;;05;创新思维定义;逆向思维训练;创新在解决问题中应用示例;鼓励团队成员积极创新举措;06;;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!
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