网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

学校教材管理制度(3篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》

学校教材管理制度

一、制度背景和目的

教材是教学的重要资源和工具,对于提高教学质量、促进学生的

学习和成长具有重要作用。为了加强学校教材的管理,制定并实施教

材管理制度是非常必要的。教材管理制度的目的是规范教材的选择、

采购、使用和更新,确保学校教材的质量和有效性,促进教学质量的

提升。

二、教材采购和选择

1.教材采购程序及流程:

(1)编制教材采购计划,明确采购目标和需求;

(2)进行市场调研,了解教材市场的供应情况和价格水平;

(3)组织教材评审委员会,制定教材评审标准和程序;

(4)征集供应商的报价和产品样本;

(5)评审供应商的报价和产品质量,并选择最优供应商;

(6)签订采购合同,并验收采购产品。

2.教材选择原则:

(1)符合学校教学大纲和教育教学理念的要求;

(2)内容科学、准确、有针对性;

(3)教学方法多样、活跃、有效;

(4)适应学生的认知水平和年龄特点;

(5)与学校课程体系和教学进度相匹配。

三、教材使用和管理

1.教材使用:

第1页共8页

博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》

(1)教师应按照教材的内容和教学大纲的要求进行教学;

(2)教师应掌握教材的使用技巧和教学方法;

(3)教师应根据学生的学习情况合理调整教材的使用方式;

(4)教师应及时反馈教材的优缺点,提供改进意见。

2.教材管理:

(1)学校应建立教材台账,记录教材的使用情况和更新情况;

(2)学校应定期对教材进行检查和评估,剔除过时和不适用的教

材;

(3)学校应建立教材库存管理制度,确保教材的安全和保管;

(4)学校应建立教材反馈机制,接收教师和学生的意见和建议,

并及时反馈。

四、教材更新和修订

1.教材更新:

(1)学校应根据教育部门的要求和学校的实际情况进行教材的更

新工作;

(2)教材更新应参考必威体育精装版的教育教学理念和要求,确保教材的时

效性和有效性;

(3)教材更新应经过专家评审和教师的集体讨论,并征求学生和

家长的意见。

2.教材修订:

(1)教材修订工作应有专门的组织和人员负责;

(2)教材修订应遵循科学性、可操作性和实用性的原则;

(3)教材修订应充分考虑教师和学生的实际需要和意见。

五、教材质量监控和评估

第2页共8页

博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》

1.教材质量监控:

(1)学校应建立教材质量检查机制,定期对教材进行质量检查和

评估;

(2)教材质量检查应从内容、编辑、排版、印刷等多个方面进行

综合评估;

(3)教材质量检查结果应及时通知相关部门和教师,并进行整

改。

文档评论(0)

152****5210 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档