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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
医疗设备维护服务管理方案
医疗设备维护服务管理方案范文（通用10篇）
为了确保事情或工作扎实开展，通常需要提前准备好一份方案，
方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。你知道
什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编为大家收集的医
疗设备维护服务管理方案范文（通用10篇），仅供参考，希望能够帮
助到大家。
医疗设备维护服务管理方案1
一、大型医疗设备定义及分类
1.本制度中大型医疗设备是指：单机价值超过人民币xxx万元以上
(重点十万元以上)用于医疗急救、诊断、治疗和医学科研设备。
2.根据维修工程人员分工而将上述设备分为：
X线诊断机械设备类;
监护及手术室设备类;
呼吸、麻醉核医学、眼科及碎石设备类;
超声诊断及检验设备类;
呼叫及常规设备类;
消毒及常规设备类;
二、设备保养管理方法(三级保养)
1.一级保养：使用科室指定专人对所使用的设备，每天进行表面
除尘和基本参数校正。
2.二级保养：主管工程师配合并指导使用设备科室专管人员对设
备，定期或不定期进行设备内部清洁和技术参数校正。
3.三级保养：主管工程师对所分管的设备，定期进行维护和参数
校正。
三、设备维修管理办法
1.设备维修实行专人分工负责制。
2.维修负责工程师对所管设备要及时认真做好：设备开箱验收登
记、设备索赔登记、保修期内维修登记、保修期到期前设备状况总结、
子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
设备维修情
况登记(自修或外修)、关键零配件来源记录、设备清洁及消毒方法。
3.维修负责工程师对所管设备，应尽可能采取下修方式(除故障特
别复杂外)。
4.维修中由于故障特别复杂或零配件采购困难，主管工程师应及
时通知设备使用科室，以便及时采取应急措施。
5.维修中遇到难以判断或一时无法解决的问题，主管工程师应及
时向上级领导汇报。仪器维修组应及时召开问题讨论会，群策群力解
决问题。
6.对返修率高的医疗设备，维修技术人员也应及时向上汇报。
7.维修工程人员应严格把好报废设备鉴定关。
8.仪器维修组长应定期对下属的工程文件档案进行审核。
9.工程文件档案实行维修负责人保管方法。
10.维修电路图实行集中管理方法。
11.维修工程人员应经常与所管设备的使用人员进行操作和保养工
作交流，积极听取设备使用人员对所用设备的反映，从中判断设备的
使用现状。
12.维修工程人员还应经常与厂商维修工程人员进行联系和交流，
虚心求教，尽最大可能地了解所管设备的常见及特殊故障的判断及维
修方法。
13.维修工程人员应及时了解所管设备代理商或维修工程师的变更
情况，并及时与新的代理商或工程师取得联系，以保证零配件的索取
和维修联系。
四、维修及保养工作的落实及监督
1.医疗设备科仪器维修组长负责针对各类不同设备，制定保养工
作要点及程序。
2.该组长根据设备返修情况，调整保养周期。
3.仪器维修组定期召开“设备
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