网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

实施项目经理岗位的主要职责(6篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫

实施项目经理岗位的主要职责

职责:

1、负责公司OA系列产品项目实施;

2、负责需求收集分析、流程调研、确认、搭建、测试、优化的工

作;

3、负责OA系统最终用户的培训及用户手册的编写;

4、负责OA系统日常的运行、维护、管理工作,解决运行过程中

遇到的问题。

5、负责OA整体功能和界面的用户满意度提升。

岗位要求:

1.专科以上学历,专业为计算机、管理或相关专业。

2.熟悉OA业务,能熟练应用知识管理、门户管理、工作流管理等

功能模块,有OA移动化实施经验。

____具备____年以上办公自动化或协同办公类系统实施管理经

验。

____具备需求分析、系统实施、流程优化、系统运维支持、项目

管理技能和经验。

5.良好的沟通协调表达能力,学习能力。

实施项目经理岗位的主要职责(2)

实施项目经理的主要职责包括:

1.项目规划与组织:制定项目目标和计划,确定项目的关键活动

和里程碑,并组织资源以确保项目顺利进行。

第1页共7页

丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫

2.项目团队的管理与领导:组建项目团队,明确团队成员的角色

和责任,协调和指导团队成员的工作,提供指导和支持。

3.项目风险管理:评估项目风险,制定风险管理计划,并监控和

应对项目风险。

4.项目质量管理:制定项目质量管理计划,监控项目过程和交付

质量,确保项目符合质量标准。

5.项目进度管理:监控项目进度,进行进度计划和控制,识别和

解决项目进度延迟和冲突。

6.项目成本管理:制定项目预算,监控项目成本,预测和解决成

本问题,确保项目在预算范围内。

7.项目沟通与协调:与项目利益相关方进行沟通和协调,确保项

目的需求和期望得到满足。

8.项目变更管理:评估和管理项目变更,确保变更不会对项目造

成不必要的风险和延迟。

9.项目评估与总结:评估项目的绩效和成果,总结项目经验教

训,为类似项目提供参考和指导。

10.项目交付与关闭:确保项目按计划交付,并且在项目完成后

进行项目关闭活动,包括归档项目文档、评估项目成功度等。

实施项目经理岗位的主要职责(3)

包括以下几个方面:

1.项目策划:制定项目的整体策划和计划,包括确定项目的目

标、范围、进度、预算等,制定工作流程和工作安排,并建立有效的

沟通和协作机制。

第2页共7页

丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫

2.项目组织管理:建立项目组织结构,确定项目团队成员的角色

和职责,组建项目团队,并对团队成员进行管理和激励,确保项目的

顺利进行。

3.项目执行控制:负责项目的执行和控制,根据项目计划和目

标,进行项目各阶段的工作安排和任务分配,协调项目组成员的工

作,监督项目执行的过程,确保项目能够按时、按质、按量完成。

4.项目风险管理:识别、评估和管理项目的各类风险,制定相应

文档评论(0)

159****7771 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档