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集中采购管理办法.pdfVIP

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集中采购管理办法

一)制定采购计划和需求计划;

二)审核和提交采购申请;

三)组织采购需求的评审和确定采购方案;

四)协助采购中心进行商务谈判和签订合同。

第十一条商品使用部门,是指使用集中采购商品的各级公

司部门。其职责为:

一)制定使用计划和使用标准;

二)配合采购中心进行商品验收和投诉处理;

三)协助采购中心进行供应商管理。

第十二条合规监督部门,是指公司内部的审计、法律、合

规等部门。其职责为:

一)监督集中采购活动的合规性和规范性;

二)审核采购合同及采购过程中的法律风险;

三)协助采购中心进行供应商管理和投诉处理。

第三章集中采购的程序和方法

第十三条集中采购应当按照以下程序进行:

一)制定采购计划和需求计划;

二)编制采购方案;

三)发布采购公告;

四)组织供应商投标;

五)评审供应商;

六)确定中标供应商;

七)签订合同;

八)商品验收和支付。

第十四条集中采购应当采用以下方法:

一)公开招标;

二)邀请招标;

三)竞争性谈判;

四)单一来源采购;

五)询价采购。

第四章集中采购的监督管理

第十五条集中采购的监督管理应当按照以下要求进行:

一)采购监督管理应当实现全过程监督;

二)采购监督管理应当实现全员监督;

三)采购监督管理应当实现全面监督;

四)采购监督管理应当实现全程监督。

第一条:审核商品使用部门的采购需求,包括预算金额、

质量标准、技术参数和时间要求等,按照规定的权限和流程进

行审核把关。

第二条:向采购中心提交归口管理商品的集中采购申请,

并协助评标工作。

第三条:组织商品使用部门进行商品验收,并提出付款申

请。

第四条:协助采购中心进行采购项目考评。

第十一条:商品使用部门是直接使用商品的部门,其职责

包括向条线归口管理部门提交采购需求,需求应包括采购项目

预算金额、数量、质量标准和时间要求等具体内容,以及负责

商品验收和参与采购项目考评。

第十二条:法律合规、审计和监察部门是集中采购的合规

监督部门。其中,法律合规部负责集中采购的法律咨询,对招

标文件、合同等法律文书进行法律审查;审计、监察部门承担

集中采购的检查、监督职责。

第十三条:集中采购分为总公司集中采购、总公司选型采

购和分公司集中采购三种类型。其中,总公司集中采购由总公

司统一确定商品型号,统一组织采购,统一签订采购合同;总

公司选型采购由总公司通过集中采购确定供应商范围、商品型

号、最高限价等,分公司在总公司拟定的框架内组织商务谈判,

确定采购商品品牌、型号和实际采购价格,并支付款项;分公

司集中采购由分公司确定商品型号、组织采购并支付款项。

第十四条:总公司选型采购商品选型有效期最长不超过两

年,期满后必须重新论证选型,重新组织采购。在选型有效期

内,如果选型采购商品市场价格出现大幅波动,且低于总公司

选型采购价格,总公司采购中心应重新组织招标采购。

第十五条:总公司每年发布集中采购目录,明确总公司集

中采购、总公司选型采购及省分公司集中采购商品范围。集中

采购目录发布后,原则上在当年不予变更,如因特殊原因必须

变更目录内容,须经总公司预算财务部组织,报经总经理室审

批同意后,予以调整。省分公司可以根据总公司集中采购目录,

制定、发布全辖集中采购目录。

第十六条:符合本暂行办法集中采购范围的商品暂全部采

用总公司集中采购类型进行集中采购。

第十七条:集中采购按采购结果时效性分为单次采购和年

度性采购。其中,单次采购是指采购条件、结果仅对当次采购

有效;年度性采购是指当次采购条件、结果在年度内后续采购

中有效、无需重新实施采购审批、招标流程。

为了实现采购的高效和节约成本,可以采取年度性采购的

方式对采购频繁、数量大的商品进行统一采购。商品使用部门

需要提出需求,经过条线归口管理部门、采购中心、预算财务

部审核,并由总经理室批准后才能实施年度性采购,采购必须

以招标方式实施。

集中采购分为委托采购和本公司自行采购两种形式。委托

采购是指委托有资质的采购代理机构组织招标的采购方式,需

要委托公司提供采购项目的可行性报告、规格要求、技术参数

等,并与采购代理机构签订委

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