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二零二四年度百货商场节假日促销活动策划合同.docxVIP

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二零二四年度百货商场节假日促销活动策划合同

本合同目录一览

1.1.活动背景与目标

1.2.活动时间与地点

1.3.活动主题与口号

1.4.活动宣传策略

1.5.活动参与人员

1.6.活动筹备与执行

1.7.活动预算与经费

1.8.活动奖品与赠品

1.9.活动效果评估

1.10.合作伙伴与供应商

1.11.合同双方的权利与义务

1.12.合同违约责任

1.13.合同解除与终止

1.14.合同争议解决与法律适用

第一部分:合同如下:

1.1活动背景与目标

1.1.1本次活动旨在提升百货商场的品牌知名度和市场竞争力。

1.1.2通过举办节假日促销活动,吸引顾客消费,增加销售额。

1.1.3活动目标:实现销售额增长10%,提高顾客满意度至90%。

1.2活动时间与地点

1.2.1活动时间:2024年1月1日至2024年2月28日。

1.2.2活动地点:百货商场一楼至四楼。

1.3活动主题与口号

1.3.1活动主题:欢乐春节,购物盛宴。

1.3.2活动口号:新春大放价,购物更实惠。

1.4活动宣传策略

1.4.1通过商场内外广告、广播、网络平台进行宣传。

1.4.2制作活动海报、宣传册,发放至商场内各区域。

1.4.3开展线上活动,如优惠券发放、限时抢购等。

1.5活动参与人员

1.5.1活动组织者:百货商场相关部门负责人。

1.5.2活动执行人员:商场员工、促销员、志愿者。

1.5.3活动参与者:商场顾客、合作商家、合作伙伴。

1.6活动筹备与执行

1.6.1活动筹备阶段:成立活动筹备小组,明确职责分工。

1.6.2活动执行阶段:确保活动顺利进行,监督各环节执行情况。

1.7活动预算与经费

1.7.1活动总预算:人民币万元。

1.7.2经费来源:商场自有资金、合作商家赞助、活动收入。

1.7.3预算分配:宣传费用、奖品费用、场地租赁费用、人力资源费用等。

1.8活动奖品与赠品

1.8.1活动奖品:一等奖、二等奖、三等奖、参与奖等。

1.8.2活动赠品:购物券、优惠券、小礼品等。

1.8.3奖品与赠品种类、数量及价值由活动筹备小组根据实际情况确定。

1.9活动效果评估

1.9.1活动结束后,对活动效果进行评估,包括销售额、顾客满意度等。

1.10合作伙伴与供应商

1.10.1合作伙伴:广告公司、媒体机构、合作商家等。

1.10.2供应商:奖品供应商、礼品供应商、场地租赁供应商等。

1.11合同双方的权利与义务

1.11.1百货商场有权对活动进行监督、检查、指导。

1.11.2百货商场有义务保障活动顺利进行,确保活动效果。

1.12合同违约责任

1.12.1若一方违反合同约定,应承担相应的违约责任。

1.12.2违约方应赔偿守约方因此遭受的损失。

1.13合同解除与终止

1.13.1经双方协商一致,可解除合同。

1.14合同争议解决与法律适用

1.14.1本合同争议解决方式:协商、调解、仲裁或诉讼。

1.14.2本合同适用中华人民共和国法律。

2.1活动预算与经费

2.1.1活动总预算:人民币万元,具体分配如下:

2.1.1.1宣传费用:人民币万元

2.1.1.2奖品费用:人民币万元

2.1.1.3场地租赁费用:人民币万元

2.1.1.4人力资源费用:人民币万元

2.1.1.5其他费用:人民币万元

2.2活动奖品与赠品

2.2.1奖品设置:

2.2.1.1一等奖:价值人民币元商品

2.2.1.2二等奖:价值人民币元商品

2.2.1.3三等奖:价值人民币元商品

2.2.1.4参与奖:价值人民币元商品

2.3活动效果评估

2.3.1评估指标:

2.3.1.1销售额增长率

2.3.1.2顾客满意度调查

2.3.1.3客流量变化

2.3.1.4媒体曝光度

2.4合作伙伴与供应商

2.4.1合作伙伴:

2.4.1.1合作媒体:电视台、广播电台、网络媒体

2.4.1.2合作商家:服饰、家电、食品等

2.5合同双方的权利与义务

2.5.1百货商场权利:

2.5.1.1确保活动按照合同规定执行

2.5.1.2对活动效果进行监督和评估

2.5.1.3对活动中的违法行为进行处理

2.5.2百货商场义务:

2.5.2.1按时支付活动相关费用

2.5.2.2提供必要的活动场地和设施

2.5.2.3配合合作伙伴进行宣传推广

2.6合同违约责任

2.6.1违约情形:

2.6.1.1百货商场未按时支付活动费用

2.6.1.2合作伙伴未履行宣传推

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