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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

大数据时代集团财务管理的机遇与挑战

近几年，大数据技术被广泛应用在集团财务管理中，继而对集团财务管理的

要求不断提高，这就需要集团财务管理人员转变传统财务管理理念，灵活掌握大

数据平台的核心点，进行财务管理的相关分析工作。运用大数据技术，有助于发

现集团公司财务管理的问题，能及时调整并解决；有助于为企业防范和降低经营

风险和财务风险；有助于拓宽企业财务管理的渠道。

一、大数据时代集团财务管理的概述

大数据技术是新时代的产物，是体积大、数据全的资料库，全自动化的抓取

和处理信息，使流程更加高效、便捷、多样、流畅，具有体量大、类别全、处理

速度快以及价值密度低的特点，大数据能够利用自身特点为集团公司提供更精准

的投资、风险及细化管理。

二、大数据时代集团财务管理的挑战

（一）企业集团缺乏大数据重视

集团财务数据化、数字化，不仅能够增强企业处理信息的能力，还能为企业

在市场竞争中提升自身优势。然而，很多企业在数据化财务管理发展中也遇到了

一些问题，缺乏大数据时代财务管理理念，容易忽视财务管理数据的重要性。并

且，部分财务管理人员观念过于陈旧，且自身能力较差，在财务管理方面依旧采

取早期的主观判断来处理相关财务数据，严重脱离实际情况，也缺乏专业的财务

技术及专业能力，无法深入分析财务数据的潜在信息，所以，必须要重视财务数

据。

（二）大数据时代财务管理工作人员专业水平不高

目前来看，大数据时代已经来临，企业财务管理工作人员不但需要具备专业

的财务管理技能和业务知识，而且需要具备综合分析财务数据信息的能力，以便

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

企业需要获取数据信息时能够及时提供。目前许多企业存在忽视财务管理工作人

员技能的问题，财务管理仅在企业的内部使用，表面上跟随时代的步伐，但是实

际情况中，并没有提升财务管理者的专业技能，缺乏对财务管理人员的培养和技

能强化，无法满足企业集团财务管理的内部决策和管理要求，严重影响企业的发

展，相关财务工作人员在决策方面也会有一定的限制和约束。

（三）财务信息质量及安全性不足

大数据时代需要更准确、及时、高效的财务数据信息，需要对大量财务、业

务数据进行整合分析，数据质量尤为重要，然而，在具体的财务工作管理中，经

常出现因管理人员操作不当，致使客户的信息泄露，甚至有些管理人员还会篡改

数据，最终使财务数据信息不具真实性，从而影响企业获取更大的经济效益。为

了顺应时代的发展趋势，企业集团必须共建大数据财务管理平台，提升财务管理

信息化建设。目前大数据财务管理平台，一般由信息技术部门和财务管理部门共

同建设和推进，而相关的业务部门不重视信息化财务管理，参与度不高且不积极，

致使财务部门独自负责财务管理信息化的设计、问题、操作应用等一系列工作，

致使信息化财务管理工作进行缓慢，并且财务管理部门工作人员工作量繁重，压

力比较大，使财务管理部门工作效率低下，无法保障工作质量实时、高效地进行，

不利于企业的相关决策和经营发展。同时，大数据财务管理信息的安全性能也在

降低，容易发生财务信息泄露，被不法分子利用，造成严重的损失。

三、大数据时代集团财务管理带来的机遇

（一）大数据时代下，可以使企业获取财务渠道更加多样化

随着国内财政、货币政策及内外部环境的日益变化，致使各个企业之间的竞

争也在不断加大。所以，企业需要拓宽财务数据的来源，创新技术，加强企业的

管理能力，有利于促进财务决策水平的提升，从而增强市场竞争