安全管理及突发事件应急处理管理制度.pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

安全管理及突发事件应急处理管理制度

第一章应急管理原则

第一条实行领导负责制和责任追究制。事故应急和应急管理工

作实行统一领导，分级负责。在总经理的统一领导下，建立健全“分

级管理，分线负责责为主的应急管理体制；各级领导各司其职、各负

其责，充分发挥应急响应的指挥作用。

第二条以人为本，安全第一。把保障员工的生命安全和身体健

康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要

任务。切实加强应急救援人员的安全防护。

第三条预防为主，强化基础，快速反应。坚持预防与应急相结

合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防

范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物

资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。强化一线人员的紧

急处置和逃生的能力，“早发现、早报告、迅捷处置”。居安思危,

预防为主。

第四条科学实用。应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。

通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练

不断完善改进。依法规范，加强管理。

第五条分级响应。应急工作按照事故的危害程度、波及和影响

范围，实施分级应急响应。

第二章救援医院及电话

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

第十二条物资保障。要建立健全应急物资监测网络、预警体系

和应急物资生产、储备、调拨及紧急配送体系，完善应急工作程序,

确保应急所需物资和生活用品的及时供应，并加强对物资储备的监督

管理，及时予以补充和更新。

第十三条医疗卫生保障。综合办负责派车和联系医院工作，确

保医院能在发生事故后能及时赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等

医疗卫生应急工作。

第六章监督管理

第十四条预案演练。项目公司每年至少进行2次，并作好演练

过程的原始记录。

第十五条培训教育。由安全科牵头，办公室负责协助组织有关

部门，进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的

培训，增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。对应

急救援和管理人员进行专业培训，提高其应急专业技能。保持培训记

录。

第十六条责任与奖惩。突发事故应急处置工作实行责任追究制。

对突发事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予

表彰和奖励。

第十七条对迟报、谎报和瞒报突发事故重要情况或者应急管理

工作中有其他失职、渎职行为而丧失应急的最佳机会造成人员伤亡或

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

重大经济损失的，对有关责任人给予处罚或行政处分；构成犯罪的,

送司法机关处理。

第十八条各类突发事故应急预案由安全科进行监督管理

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

第三章各类事故的处置程序和抢救措施

施工现场一旦发生事故时，施工现场应急救援小组应根据当时

的情况立即采取相应的应急处置措施或进行现场抢救，同时立即报

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告项目公司，项目公司应急指挥领导小组接到报告后，小时内报

告XX市建设工程安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理

职责的有关部门，并立即赶赴事故现场，组织、指挥抢救排险，并