安全生产考核制度以及岗位安全生产目标责任制考核表.pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

安全生产责任考核制度附考核表（完整版）

1目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责

明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实

现安全生产（工作）目标，特制定本制度。

2适用范围

适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。

3职责

3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。

3.2公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实

情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以

及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.4各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实

情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之

一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。

4考核方式

4.1实行月度考核（或季度考核）、年终考核相结合的办法。

4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对

班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。

5考核标准

5.1考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中

规定的安全职责及目标进行考核。

5.2考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以

条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80

分以下为不合格。

6考核奖惩

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制

度》执行。

6.2对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产

奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

岗位安全生产目标责任制考核表

考核日期：

序号考核内容扣分标准总分扣分得分

执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规

制定项目部各项安全规章制度的

1建立项目部安全管理组织的15

按规定配备好专（兼）职安全员的

定时对项目管理人员的责任制考核

制定安全管理目标的

2进行安全责任目标分解10

对项目管理人员的责任目标进行考核

组织编制施工组织设计

3编制专项安全施工方案20

组织落实各项安全技术措施

定期组织安全检查

410

发现施工生产中不安全问题，定时、定人、定措施、及时整改

职工进场进行三级安全教育

510

按规定进行岗位培训和考核

按规定发放职工劳动防护用品

610