园林绿化维护养护管理办法.pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

绿化养护管理措施

为公众和游客创造一个舒适的环境、整洁的游玩环境，规范维护

养护管理标准、流程，提高绿化维护养护效率，特制订本办法。

1.1、维修人员的选择

1.维护养护工人必须挑选身体健康，有责任心的，工作能力强，

具有一定维护技能的人员；

2.确定的维护人员，不得随意更换和调离；

3.不能胜任工作的人员，应根据现场负责人的要求及时更换；

4.有一技之长的工人要发扬自己的特长，比如维修机械、苗木的

不同季节修剪等一些维护养护技巧，要与其他维护养护工人积极交流，

为了提高维修工人的整体素质和维修队伍的水平。

1.2、维修岗位及岗位职责

1.养护由养护科科长负责（维护养护主管）、维护养护科副科长

（区域负责人）、维护养护地段管养人员（维护养护队长、技术工人、

普通工人）组成。

2.岗位职责表

3.每个职位的选择方法；

（1）区域负责人对现场要特别了解，必须制定一套完整的管理制

度和现场管理措施，做到有序完善的维护养护。安排工作到位完善的

将给予奖励，对于工作及管理能力差的将会被淘汰。

（2）维护养护管养人员要有一定管理能力，必须服众、有责任心，

领导安排的工作要按时按量完成，根据考核结果，对表现好的给予奖

励，并扩大管理维护区域面积，对于工作及管理能力差并且不积极工

作的予以淘汰。

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（3）通过日常维护，熟练工人在维护工作中的表现，进行技术考

核后合格的将列为技术工人。

1.3、例会制度

1.维修人员，即区段负责人，应每天晚上向区域负责人报告当天

的维修工作和第二天的维修工作计划，坚持每天发一信息汇报或建立

QQ群汇报。

2.每日例会由区域负责人参加。在紧急情况下，可根据具体问题

扩大例会参与者的范围。

3.维修中发现的问题应及时向各地区负责人报告或在例会上讨论，

例会中做出的决定必须坚决执行。

4.每日会议结束后，区域负责人应传达会议内容，并统一安排第

二天的维护工作。

1.4、考勤制度

1.维护人员每天必须准时，不得迟到早退。

2.维护和保养人员外出工作或执行其他任务时，需要向区域负责

人寻求指示，获准后方可外出。

3.维修人员外出时需向工段负责人请假。

4.病假需提供病假证明。

5.事假应适用于区域负责人，填写请假条，获准假后方可休息。

6.维修人员由于自身原因不能按时完成工作任务，需要加班的，

不计加班工资。

7.无故旷工三次或连续旷工三天的，予以辞退。

1.5、车辆管理系统

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1.5.1、车辆管理系统

1.为了加强车辆的保管和有效使用，特制定本规定。

2.本制度所称车辆是指洒水车和运输车。

3.车辆由专职司机驾驶，全职驾驶员应每周进行定期车辆检查和

维护，确保行车安全。

4.随身携带车辆的相关证件和保险材料，按车建立资料、费用档

案。

5.车辆发生故障，应该立即停止，并立即进行修理。

6.