《仓库与配送中心》课件.pptVIP

*******************仓库与配送中心仓库是供应链中的重要环节，负责储存、管理和配送货物。配送中心是仓库的延伸，负责将货物配送到最终用户手中。课程大纲仓库管理概述仓库类型，仓库功能，仓储管理的重要性。仓库选址及布局设计仓库选址因素，仓库布局原则，常用布局模式。仓储作业流程收货、验收、入库、储存、出库、配送等环节。配送中心概述配送中心类型，配送中心功能，配送中心管理要点。仓库管理概述仓库管理是供应链管理的重要组成部分，是企业运营的重要环节。仓库管理的目标是有效地组织和管理货物，以确保货物安全、完整、及时地供应给客户。仓库管理涵盖了仓储作业、库存管理、货物进出、仓储安全等多个方面。仓库分类及功能1按功能划分包括原料仓库、半成品仓库、成品仓库、周转仓库等，满足不同物料存储需求。2按行业划分如服装仓库、食品仓库、医药仓库等，针对不同行业特性进行设计。3按存储方式划分包括普通仓库、冷库、恒温仓库等，根据物品存储要求选择合适的类型。4按管理模式划分包括传统仓库、智能仓库等，反映仓库的管理水平和自动化程度。仓库选址及布局设计1市场分析目标市场需求分析竞争对手分析2基础设施交通便利性土地面积3成本因素土地价格基础设施建设4环境影响环境法规社区关系仓库选址要考虑多种因素，包括市场分析、基础设施、成本因素、环境影响等。好的仓库选址可以降低运营成本，提高效率，增强竞争力。仓库布局设计要根据货物特性、作业流程、设备配置等因素进行合理规划。科学的布局设计可以提高空间利用率，简化作业流程，提高工作效率。仓库设备与技术仓库设备是实现高效仓储作业的关键，涵盖搬运、存储、包装、分拣等环节。常见的仓库设备包括叉车、堆垛机、传送带、自动导引车等，提高作业效率，降低人工成本。现代仓储技术不断发展，如自动化立体仓库、智能仓储系统、物联网技术等，为仓库管理带来新的可能性。货物收货与验收1货物接收确认货物运输单据信息，核对货物数量、包装等。2货物验收检查货物外观、质量、数量等，发现问题及时反馈。3入库登记填写货物入库单，记录货物信息，更新库存数据。库存管理库存盘点定期或不定期对仓库所有货物进行清点和核对，确保库存记录准确。库存控制根据市场需求和生产计划制定合理的库存控制策略，避免库存积压或短缺。库存分析对库存数据进行分析，找出影响库存效率的因素，制定优化措施。库存管理系统利用信息技术，建立科学的库存管理系统，提高库存管理效率。订单处理与发货订单处理与发货是仓储管理的重要环节，涉及订单接收、核对、拣货、包装、装运等一系列操作。1订单接收通过线上平台或电话接收客户订单。2订单核对核对订单信息，确认商品库存和配送地址。3拣货根据订单内容，从仓库中拣选商品。4包装对拣选的商品进行包装，确保运输安全。5装运将包装好的商品装上运输工具，并安排配送。仓储作业流程货物收货货物入库后，需要进行验收，确保货物数量和质量符合要求。入库将验收合格的货物进行入库，并进行分类存放，确保货物安全和有效管理。库存管理对入库货物进行记录，并进行库存管理，实时监控库存数量、位置和状态。订单处理接收到客户订单后，根据库存情况进行订单处理，并安排货物出库。出库根据订单要求，对货物进行打包、装箱和装运，并进行出库记录。货物配送将货物运送到客户指定地点，确保货物安全和及时送达。仓储成本管理人工成本仓储设施设备折旧能源消耗运输成本管理费用仓储成本管理是仓储运营的重要组成部分。通过成本分析、成本控制和成本优化，可以提高仓储效率，降低仓储成本。配送中心概述现代化配送中心现代化配送中心将物流与信息技术融合，提升配送效率和服务水平。自动化设施自动化设备，例如自动导引车和智能分拣系统，提高仓储效率和准确性。供应链管理配送中心是供应链中的重要环节，连接生产、库存、运输和销售。配送中心布局规划1需求分析分析货物类型、运输方式、配送范围等2功能分区划分收货区、存储区、拣货区、包装区等3物流动线优化货物流动路径，提高效率4安全保障确保安全通道，消防设施完善配送中心布局规划是物流运作的重要环节，影响着整体效率和成本。配送中心设施设备仓库管理系统仓库管理系统负责管理库存、订单处理和货物流动。系统可以提供实时库存信息、自动生成订单、优化货位分配和提高效率。自动分拣系统自动分拣系统可以根据订单信息自动将货物分拣到不同的目的地。系统可以减少人工操作，提高分拣速度，并降低错误率。自动搬运设备自动搬运设备可以自动搬运货物，包括叉车