- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
办公室搬迁计划方案范本
一、准备工作
1、确定搬迁日期:____年____月____日-____日。
2、落实内装事宜:游客中心办公楼装修(包括强弱电布线和供排
水)要求于____年____月____日验收。
3、卫生管理:装修验收完毕后,接合游客中心物管要求落实新办
公室的卫生清洁及保安工作。初步拟定____名保洁员和____名保安。
4、办公区导视标牌和门室功能标识:按导视系统设计要求制作,
由投资开发部对接落实相关工作。
5、确定办公设备:
公司总部可能还将搬入风管局办公楼,因此除总结理室办公家
具、会议桌椅和其他部门必要的档案文件柜需重新购置,原则上不新
购其他办公家具及用品。办公家具及用品由公司办公室统计采购,对
原旅投公司在保险公司可利用的家具用品和空调设备进行搬迁。
6、安排员工座位:
安排各部门员工办公位,制作员工座位牌(可待竞聘上岗后制
作)。
7、投资开发部(数字化)落实新办公室网络系统、新电话线路申
请等相关工作。
第1页共10页
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
8、动迁之前组织全体员工进行一次卫生大清洁,要求员工对个人
办公物品、办公文件进行整理,确保将要搬至新办公室的物品均为有
价值的物品。
9、迁址通知的对外发布(通知到各旅发委成员单位、经营合作及
其
他事务往来单位)。
二、具体工作安排
(一)整理:
1、公共区域设备及物品由办公室负责统计。
2、个人办公物品:由员工自行整理。
3、个人电脑数据:财务等重要数据应存入移动硬盘,以防止数据
丢失。
4、员工私人物品由员工自行整理和保管,搬运期间公司不承担看
护责任。
(二)拆卸:
1、个人办公电脑及话机:由电脑公司技术员指导拆卸,确保不掉
一个零件、一根数据线。
2、拆卸物品时,须注意零件和钥匙的收放,以免组装困难。
(三)打包:
1、U盘、移动硬盘、重要文件及其他贵重物品要随身携运。
第2页共10页
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
2、由办公室提供纸箱并分发到员工手中,协助员工将个人办公物
品装箱、打包封口。
3、电脑、传真机等物品装箱时应使用有关保护材料,并在箱子面
上标注“易损坏物品-电脑”的字样。
4、由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包,并
贴上标有部门、姓名、物品名称等标签,特别是重要文件柜一定要做
好标记和认领工作。公共区域的物品由办公室统一组织搬运。
5、公司领导办公室由驾驶员和办公室工作人员协助整理和打包。
(四)搬运:
1、搬迁方式:雇佣搬运工进行搬运
2、安排新、旧址现场搬运指挥负责人,各部门负责人需组织本部
门人员全程跟踪(小车跟踪),在装车、运车、卸车、上下楼梯以及
办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作,防止家具物品损坏
和遗失。
3、分配人员押车,并
您可能关注的文档
最近下载
- 男性私密项目培训.pptx
- 男性的私密护理.pptx VIP
- 53天天练一年级上册语文测评卷.pdf
- 粉末涂料有限公司称料作业安全风险分级管控清单.doc
- 计算机网络课程设计---模拟Ethernet帧的发送过程.pdf VIP
- 基于Simulink+DSP代码生成的永磁电机控制 课件全套 汪远林 第1--7章 DSP各模块介绍---永磁同步电机无位置传感器控制技术.pptx
- 2024至2030年中国高速公路行业深度分析及发展规划咨询建议报告.docx
- 《微生物》题库(含答案).pdf VIP
- 2021年锅炉点火设备故障的分析及排除_图文 .pdf VIP
- 1_民航商务运营管理.doc VIP
文档评论(0)