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百学须先立志。——朱熹
公路材料管理制度范文
一、总则
1.为规范公路材料的采购、存储、使用和核算工作，提高材料管
理水平，保证公路建设和维护工作的质量和效益，特制定本管理制
度。
2.本制度适用于本单位的公路建设和维护项目的材料管理工作。
二、采购管理
1.采购计划：根据项目的需要，编制材料采购计划，明确采购的
品种、数量、质量要求、采购时间、采购方式等。
2.采购程序：采用公开招标、邀请招标或询价的方式采购材料。
采购程序必须符合国家法律法规和政策的规定。
3.采购合同：与供货商签订采购合同，明确双方的权责，保证供
货的质量、数量和交货时间的履行。
三、入库管理
1.入库验收：对采购的材料进行验收，在验收过程中，应核对材
料的种类、规格、数量和质量，确保与采购合同的要求相符。
2.入库登记：对入库的材料进行登记，包括材料名称、规格、数
量、质量等信息，确保信息的准确性。
3.入库放行：经过验收合格的材料，符合入库要求后，工作人员
应负责将其放行入库。
四、出库管理
1.领料申请：项目部门需要使用材料时，填写领料申请单，注明
使用的材料种类、数量等信息，签字盖章后提交给材料管理部门。
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百学须先立志。——朱熹
2.材料发放：材料管理部门根据领料申请单的要求，发放相应的
材料，记录材料的领用情况。
3.材料核销：领取材料后，在使用完毕或废弃时，项目部门应填
写材料核销单，注明核销的材料种类、数量等信息，签字盖章后提交
给材料管理部门。
五、库存管理
1.盘点制度：定期对库存进行盘点，确认库存的准确性，及时发
现并处理库存差异情况。
2.存储条件：库房应具备良好的环境和条件，保证材料的质量和
安全。不同种类的材料应有专门的存储区域，并进行分类存放。
3.库存管理：材料管理部门应建立健全的库存管理制度，及时记
录和更新库存信息，确保库存的及时补充和消耗。
六、报废管理
1.报废标准：对于因质量不合格、过期失效或其他原因无法使用
的材料，应按照规定的报废标准进行处理。
2.报废程序：项目部门发现报废材料时，应填写报废申请单，注
明报废的材料种类、数量等信息，签字盖章后提交给材料管理部门。
3.报废处理：材料管理部门按照规定的程序和标准，对报废材料
进行处理，确保环保要求的达标。
七、资产管理
1.材料台账：建立材料的台账，包括材料名称、规格、数量、价
值等信息，定期核对材料与台账的一致性。
2.资产清查：定期进行资产清查，核对台账和实际资产的情况，
及时发现和处理资产差异。
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3.资产保管：材料管理部门应妥善保管和管理各项资产，确保资
产安全和完好。
八、监督检查
1.审计检查：定期进行材料管理的审计检查，发现问题及时纠
正，确保材料管理的规范性和有效性。
2.自查自纠：各部门和人员应自觉遵守
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