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中国劳动关系学院
《组织理论》2022-2023学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
总分
得分
一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、企业资源计划中,主生产计划、物料需求计划、能力需求计划属于()模块。
A.物流管理
B.生产控制
C.人力资源
D.财务管理
2、检查、监督企业生产经营活动的实际进行情况,考察实际情况与原定计划的差异的是企业管理的()
A.计划职能
B.组织职能
C.指挥职能
D.控制职能
3、在公司的法人治理结构中,股东(大)会与董事会之间是一种()关系。
A.承包经营
B.信任托管
C.委托代理
D.监督管理
4、下列关于创新的含义,说法错误的是()。
A.创新的目的是提高企业价值
B.采用一种新的生产方法,即为工艺创新
C.实行一种新的企业组织形式,即组织管理创新
D.开辟一个新的市场,即市场创新
5、工作分析的主体是()。
A.企业内部各个职位
B.与各个职位有关的情况信息
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.工作分析报告
6、在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品产出计划
D.车间的生产作业计划
7、下列不属于固定资产投资的是()
A.原材料的购进
B.厂房的新建
C.机器设备的购进
D.厂房的改建
8、根据有无中间商参与分销活动,分销渠道分为()。
A.直接分销渠道和间接分销渠道
B.一层渠道和二层渠道
C.零售渠道和经销渠道
D.互联网渠道和线下渠道
9、根据现代资本结构理论中啄序理论的观点,公司筹资应当优先采用()。
A.内部筹资
B.债券筹资
C.长期借款
D.普通股筹资
10、全面质量管理实施的原则()
A.预防原则
B.适度原则
C.合作原则
D.针对性原则
11、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时,流水线每生产一件齿轮需10分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。
A.48
B.50
C.480
D.500
12、()特别适合于质量小组实行质量明主管理。
A.控制图
B.直方图
C.因果分析图
D.排列图
13、从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。生产进度控制的目标是()。
A.准时生产
B.缩短生产周期
C.降低成本
D.最大化生产负荷
14、把成本分为固定成本和可变成本两部分,然后与总收益进行对比,以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是()。
A.线性规划法
B.回归分析法
C.盈亏平衡点法
D.决策收益表法
15、主导设计的形成特征是()。
A.领先性
B.主导性
C.创新性
D.综合性
16、在紧缩战略中,()是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。
A.成长战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.清算战略
17、下列各项中,属于结构性组织的是()。
A.市场型组织
B.金字塔型组织
C.地域型组织
D.产品型组织
18、关于工序检验的说法,错误的是()。
A.工序检验又称最终检验
B.工序检验的目的是在加工过程中防止出现大批不合格品,避免不合格品流入下道工序
C.工序检验通常包括首件检验、巡回检验和末件检验
D.工序检验不仅要检验在制品是否达到规定的质量要求,还要检定影响质量的主要工序因素
19、关于国际海洋运输的班轮运输经营方式,下列说法错误的是()。
A.服务对象是特定的、集中的众多货主
B.具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率
C.承托双方不计滞期费和速遣费
D.货物由承运人负责配载装卸
20、各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在()基础上适当加成。
A.CIF价格
B.FOB价格
C.CFR价格
D.成本
二、多选题(本大题共10个小题,每小题2分,共20分)
1、下列属于五星概念模型的是()。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品
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