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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

创业计划书模板（通用版）

第一部分纲要

一.企业简单描绘

二.企业的主旨和目标(市场目标和财务目标)

三.企业当前股权构造

四.已投入的资本及用途

五.企业当前主要产品或服务介绍

六.市场概略和营销策略

七.主要业务部门及业绩简介

八.中心经营团队

九.企业优势说明

十.当前企业为实现目标的增资需求：原由、数目、方式、用途、归还

十一.融资方案(资本筹备及投资方式及退出方案)

十二.财务剖析

1.财务历史数据(前3-5年销售汇总、收益、成长)

2.财务估计(后3-5年)

3.财产欠债状况

第二部分综述

第一章企业介绍

一.企业的主旨(企业使命的表述)

二.企业简介资料

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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

三.各部门职能和经营目标

四.企业管理

1.董事会

2.经营团队

3.外面支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问企业/技术支持/行

业协会等)

第二章技术与产品

一.技术描绘及技术拥有

二.产品状况

1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价钱等)

2.产品特征

3.正在开发/待开发产品简介

4.研发计划实时间表

5.知识产权策略

6.无形财产(商标/知识产权/专利等)

三.产品生产

1.资源及原资料供给

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设备、要求及成本，扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

6.包装与储运

第三章市场剖析

一.市场规模、市场构造与区分

二.目标市场的设定

三.产品花费集体、花费方式、花费习惯及影响市场的主要要素剖析

四.当前企业产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成

熟/饱和)产品排名及品牌状况

五.市场趋向展望和市场时机

六.行业政策

第四章竞争剖析

一.有无行业垄断

二.从市场细分看竞争者市场份额

三.主要竞争敌手状况：企业实力、产品状况(种类、价位、特色、包装、营

销、市场占率等)

四.潜伏竞争敌手状况和市场变化剖析

五.企业产品竞争优

势第五章市场营销

一.概括营销计划(地区、方式、渠道、预估目标、份额)二.销售政策的.拟订

(过去/现行/计划)

三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四.主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资

格认定标准政策(销售量/回款限期/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)