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制度模板1：干部、工人离岗退养制度

对于部分常年从事沥青工、爆破工、风钻工、石工、水泥磨工、水泥装包工、推土机工、大型货车司机等有毒有害、特别繁重体力劳动、高空、高温、摄氏零度以下低温场所工作，由于年龄和体力关系基本丧失劳动能力的，并距自治区规定退休年龄相差不足五年的干部、工人，经本人申请，分公司及各项目部同意，某某公司批准，可实行离岗退养。待符合法定退休条件时，再填表上报退休手续。为了做好这项工作，特制定本暂行制度。

1、符合下列条件之一的，可离岗退养

1）、干部男年满46周岁，女年满41周岁，连续工龄满十年的。

2）、工人男年满46周岁，女年满36周岁，连续工龄满十年的。

3）特殊技术岗位技工、工程技术人员身体健康者，不得申请退养。

2、干部、工人离岗退养后，每月按下列标准发给退养待遇

1）、连续工龄满30年的以上的，按本人档案工资的80%发给。

2）、连续工龄满20年不满30年的，按本人档案工资的75%发给。

3）、连续工龄满15年不满20年的，按本人档案工资的70%发给。

4）、连续工龄满10年不满15年的，按本人档案工资的60%发给。

3、要求离岗退养的干部、工人必须提供以下手续

1）、凡符合在有毒有害、特别繁重体力劳动、高空、高温、低温及4500米以上地区施工、作业十年以上的，由本人申请要求离岗退养。

2）、并要提供由自治区人民医院，或拉萨市人民医院出具的因病不能坚持正常工作的病情证明书。

4、对离岗退养的决定

1）、人力资源部根据各分公司和各项目部上报的离岗退养人员审批呈报表、本人申请、医院病情证明书，提出初审意见后，呈报总经理办公会讨论。

2）、总经理办公会作出是否离岗退养的决定。并从决定之日起按第二条的相应标准发给退养待遇。

3）、自批准离岗退养之日起，不享受奖金、津贴、补贴、福利、休假、探亲、事假、病假、生育假等待遇。

4）、批准离岗退养者，可享受正常调资，养老、医疗、失业等保险费由个人承担。

5、符合法定退休条件时，即上报退休手续，并从自治区劳动局批准之月起发给退休待遇。

/6、本办法与国家和自治区有关政策相抵触时，按国家和自治区政策规定执行。

制度模板2：定岗定编管理制度

1.目的

为规范公司的人员编制管理，优化人力资源配置，充分考虑公司的战略部署及生产特点和管理需求，并结合公司的实际情况，特制定本制度。

2．范围

本制度适用于公司人力资源定岗定编的管理。

3．职责

3.1公司管理层负责对公司组织结构及定岗定编设计的讨论并决议。

3.2总经理负责公司组织结构、人员编制调整的批准。

3.3各部门总监负责根据实际工作需要提出本部门定岗定编设置建议和岗位定员方案，并按要求提供相关资料。

3.4行政中心负责公司部门设立、编制的调整、审核、公布与实施。

4．程序

4.1定岗定编的原则

4.1.1任务与目标原则

以实现企业的战略任务和经营目标为导向，强调岗位与组织结构的有机衔接；以企业现状为基础，强调岗位对未来的适应；以事为中心，因事设岗，因岗配编。

4.1.2专业分工和协助相辅助的原则

4.1.3坚持执行有效管理幅度的原则

4.1.4集权与分权相结合的原则

4.1.5稳定性和适应性相结合的原则

既要保证公司在外部环境和企业任务发生变化时，能够有序地运转，同时又要保证组织结构能够根据变化的情况作出相应的变更，有一定的弹性。

4.1.6命令统一原则

以有利于组织实现统一领导和指挥为原则，建立起严格的责任制，避免职能重叠和无人负责现象，保证全部活动的正常进行。

4.1.7精干高效原则

应遵循精干高效原则，做到人人有事干，事事有人管，保质保量，负荷饱满。

4.2现执行组织结构图及岗位定编

4.2.1岗位定编

部门

职务

定编人数（人）

总经理

总经理

1

研发中心

（8人）

总监

1

机械研发

专员

3

电子研发

主管

1

专员

2

法规测试

专员

1

营销中心

（13人+驻外办事处）

总监

1

驻外办事处

经理

若干

销售员

若干

电子商务组

主管

1

专员

3

技术服务组

主管

1

专员

1

企划组

主管

1

专员

1

综合管理组

主管

1

专员

1

外贸组

专员

2

产品中心

（71人）

总监

1

生产部

经理

1

班长

5

工人

41

质量部

经理

1

专员

4

计划采购部

经理

1

主管

1

专员

1

工艺部

主管

2

专员

3

仓储部

主管

1

工人

9

行政中心

（9人）

总监

1

综合办公组

主管

1

专员

1

前台

1

司机

1

保洁

2

质量体系组

专员

1

人力资源组

主管

1

财务部

（4人）

经理

1

会计

主管

1

专员

1

出纳

专员

1

4.3定岗定编计划的制定与审批

4.3.1组织结构的确定

公司董事会根据组织结构设计的基本