- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
PAGE1
秘书岗岗位说明书
识别信息
(Identification)
岗位名称
(Position)
秘书岗
岗位编号
(Code)
05.02.02
所属部门及处室
(Department)
董事会办公室、监事会办公室秘书室
工作地点
(Location)
北京
工作关系(Connection)
直接汇报对象(Supervisor)
董事会办公室、监事会办公室秘书室经理
直接督导对象(Subordinate)
无
日常协调部门(Internal)
总行相关部门、本部门各岗位
外部协调单位(External)
所有股东及股东单位、董事、监事、办公室、稽核部、监察室、资产保全部、计财部、会计部、法律事务部、同业、上交所、登记公司、证券监管机构、银监会、各上市公司、各中介机构
主要工作职责
(DutyResponsibility)
工作目的(Purpose):根据中国证监会、上海证券交易所及中国银监会关于上市银行的监管要求,以及我行的相关规章制度,通过扎实的金融理论和银行业务知识、文秘专业知识,为董监办做好秘书工作,确保总行机董监办公室运转正常。
编号(No.)
概述(Abstract)
描述(Description)
1
制度制订
组织制订本室有关管理规章制度并监督实施情况。
2
会议组织、决议执行
根据领导的安排,起草各项计划、总结、请示、报告等各种文件、文稿。负责股东大会、董事会、监事会及董事会、监事会各专门委员会及各项会议的文件、资料的准备或起草工作;承担有关会议的会务及会议记录工作。
3
股东服务
协调本室与股东单位、董事、监事的日常联络,并监督本行股权的管理事务;参加监事会信息披露管理工作,为股东、监事提供临时性信息服务。
4
监事长秘书性工作
文字性工作及涉及监事会的来信来访接待,协调行内相关部门、监事和董事等,协助督办领导交办工作。
5
协调运转
负责股东、董事会、监事会及董事会、监事会各专门委员会与本行经营管理层的沟通和协调工作;不定期地印发通讯,报告有关的动态情况。
6
公文处理
负责各级公文、函件的传阅及催办、督办工作,负责机要函件的收寄与转递与查询工作,负责各类承办报告的转呈工作,负责各级公文、函件的清退、归档和销毁工作。
7
档案管理
负责股东大会、董事会、监事会及董事会、监事会各专门委员会及各项会议的文件、资料的复核及整理、归档和保管工作。
8
机要及必威体育官网网址
负责涉密文件、资料的必威体育官网网址工作,做好必威体育官网网址宣传、教育工作,及时转呈各单位及个人呈送的请示及做好答复工作。
9
信息宣传
负责办公室的任务开展对外宣传,编发各种材料、报表。会同有关部门及时发布及更新有关网上信息。
10
打字文印
资料管理
负责上级领导机关和行内各单位来文的办理工作。负责文印室设备的日常维护工作,负责文印室打印消耗材料的管理工作,负责文件印制过程中的必威体育官网网址工作,负责办公室资料、报刊的管理,负责机要室的日常管理工作。
11
印章管理
负责印章、领导名章与介绍信的管理。
12
值班管理
负责组织节假日、特殊时期的值班工作;考勤管理。
13
服务接待
负责本部门日常来信来访的接待;行内相关部门、监事、董事的协调工作。
14
其它日常事务
负责本部门与本行其它部门的日常协调工作,负责本部门的综合事务,承担部门联络员工作。承担重要活动的照相、摄影及器具保管等工作。负责本部门安全、卫生,消防工作。
关键职责绩效衡量标准
(PerformanceAppraisal)
严格执行规章制度,工作计划统筹兼顾,重点突出,严谨、规范
会议组织有效、认真、规范
文件、资料、档案管理科学
完成领导交办的各项工作
信息披露和接待来信来访工作质量
领导满意度
职业发展(Career
Development)
可晋升岗位(Promoteto)
秘书室经理
可轮岗岗位(Rotateto)
董监办内其他岗位
入职培训(Orientation)
本行价值观、办公制度
在职培训(On-jobtraining)
办公信息系统、文字表达技能、公文培训、档案培训
是否有强制休假要求
(ImperativeVacation)
是
是否有定期或不定期强制轮岗要求(ImperativeRotation)
您可能关注的文档
- 05 最终用户操作手册_AM固定资产模块_20080527.doc
- 05 最终用户操作手册_PM_生产设备检修任务清单维护.doc
- 05.02.01秘书室-经理岗位说明书.doc
- 05.02.03秘书室-股权管理岗位说明书.doc
- 【东方证券-2025研报】2024年12月小品种月报:信用利差被动走阔,以波段交易为主.pdf
- 【国海证券-2025研报】人形机器人行业12月月报:上海、安徽、杭州发布机器人支持政策,特斯拉、宇树科技更新机器人产品进展视频.pdf
- 【华金证券-2025研报】华金宏观·双循环周报(第89期):CNY再破7.3,长端利率加速下行,如何破局?.pdf
- 【东亚期货-2025研报】软商品日报.pdf
- 【国联证券-2025研报】第二次互换便利操作启动,市场流动性有望走阔.pdf
- 【信达证券-2025研报】化工行业:丙烯酸等本周涨幅居前,赛轮ESG表现获肯定.pdf
- 【东兴证券-2025研报】东兴证券晨报.pdf
- 【东方证券-2025研报】学大教育(000526):传统高中教培稳健,职业教育打造第二增长曲线.pdf
- 【华创证券-2025研报】12月经济数据前瞻:政策效果初回顾:量升价落.pdf
- 【华西证券-2025研报】润本股份(603193):从投资角度看润本:七问七答.pdf
- 【华创证券-2025研报】华创医药投资观点、研究专题周周谈第109期全国中成药联盟集采开标.pdf
- 【南华期货-2025研报】南华商品指数日报.pdf
- 【国联证券-2025研报】地产行业2025年度投资策略:地产止跌企稳,估值修复可期.pdf
- 【冠通期货-2025研报】冠通每日交易策略.pdf
- 【华创证券-2025研报】化债区域观察系列之三:青甘宁化债效果及投资机会分析.pdf
- 【华西证券-2025研报】社服零售2025年度投资策略:景气拐点将现,破旧立新迎春来.pdf
文档评论(0)