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人力资源管理高级实验试题库及参考答案
一、单选题(共68题,每题1分,共68分)
1.至今仍是最基本的培训方法是()
A、个别指导法
B、专题讲座法
C、角色扮演法
D、课堂讲授法
正确答案:D
2.在选定评估对象时,对()应着重于课程设计、成本核算、应用效果等方面。
A、新开发的课程
B、新教员的课程
C、新的培训方式
D、外请培训组织进行的培训
正确答案:D
3.柯氏培训评估模式的第一个层次是()
A、产生的效果
B、行为改变
C、学习的效果
D、学员反应
正确答案:D
4.在目标设定的SMART原则中,R代表()
A、时限
B、可衡量的
C、行动导向
D、现实的
正确答案:D
5.在面试的(),所使用的问题最主要的是基于关键胜任力的行为性问题,就是对于被面试者过去工作、生活或学习中特定的行为和经历进行描述。
A、介绍阶段
B、核心阶段
C、结束阶段
D、确认阶段
正确答案:B
6.()是一种同时将每一名员工与同一评估组中的其他员工进行比较的方法,即在每一个评估因素上把每一位员工与其他员工一一配对,分别进行比较。
A、行为锚定法
B、360度考核法
C、720度考核法
D、配对比较法
正确答案:D
7.绩效反馈面谈的()阶段,需要探讨问题产生的原因,同时记录员工的不同意见并及时反馈。
A、讨论绩效表现
B、上级评价
C、制订改进计划
D、员工自评
正确答案:A
8.确定学员在培训结束时,是否在知识、技能、态度等方面得到了提高,实际上要回答一个问题,“参加者学到东西了吗?”这是指柯氏培训评估模式中的()
A、行为评估
B、反应评估
C、学习评估
D、成果评估
正确答案:C
9.()是针对员工特别突出或异常失误的情况进行记录,有助于管理者对员工的突出业绩进行及时的激励,对员工存在的问题进行及时的反馈和纠偏。
A、定期抽查法
B、关键事件记录法
C、调查反馈法
D、工作记录法
正确答案:B
10.目标设定的三大原则分别是SMART原则、期望原则和()
A、利益最大化原则
B、具体原则
C、可衡量原则
D、参与原则
正确答案:D
11.()是一种同时将每一名员工与同一评估组中的其他员工进行比较的方法。
A、360度考核法
B、行为锚定法
C、关键事件法
D、配对比较法
正确答案:D
12.柯氏培训评估模式中,()是指考察被培训者的知识运用程度。
A、学习评估
B、行为评估
C、成果评估
D、反应评估
正确答案:B
13.()有利于理解概念,增强对新环境的适应能力。
A、技能培训
B、素质培训
C、知识培训
D、价值观培训
正确答案:C
14.以下关于绩效反馈面谈的实施,说法错误的是()
A、开场要创造轻松、自然的面谈气氛,帮助面谈者放松心情
B、如果员工在陈述过程中自我评价过高或者过低,应当引导其回到合理水平
C、在讨论绩效表现时,要从有共识的地方开始谈起,着重探讨解决问题的方式方法,不要形成对峙的局面
D、对于绩效水平较高,对升职、加薪充满自信的员工,可以轻易作出承诺,以提升其工作动力
正确答案:D
15.()是人力资源管理的基础。
A、人力资源需求
B、人力资源规划
C、人力资源评估
D、人力资源预测
正确答案:B
16.对企业而言,寻找猎头公司一般是适用于高级人才的招聘。
A、×
B、√
正确答案:B
17.公文筐测验在实施中的缺点之一是(),一份文件的处理,除了个人素质的原因外,机构、氛围、管理观念等不同的组织,具有不同的评价标准。
A、评分比较困难
B、耗费时间长
C、不够经济
D、测评效果差
正确答案:A
18.进行绩效信息收集的首要目的在于()
A、确定指标权重
B、为绩效考评提供依据
C、制定指标标准
D、记录关键事件
正确答案:B
19.关于指标的权重的叙述中,不正确的是()
A、权重体现出意图引导和价值观念
B、权重突出了绩效目标的重点要项
C、权重间接影响员工的工作重点
D、指标的权重表明了该指标在整体评价中的相对重要程度
正确答案:C
20.以下关于简历真伪的辨别,说法错误的是()
A、在一个利润微薄的行业的普通岗位,该应聘者填的是比较高的薪酬,可见该应聘者的不诚实
B、如果应聘者在大公司做人力资源主管,公司的战略决策、人力资源战略规划一般不可能由其独立完成
C、简历中的成绩最好要用数字说话
D、简历中如果有一些模糊性的词汇,更能给人以真实感
正确答案:D
21.工作分析是分析者采用科学的手段与技术,就工作岗位的状况、基本职责、()等作出规范的描述与说明,为组织特定的发展战略、组织规划以及人力资源管理和其他管理行为提供基本依据的一种管理活动。
A、人员招聘
B、资格要求
C、供需状况
D、员工素质
正确答案:B
22.以下关于MBTI性格测验的表述,错误的是()
A、MBTI是一种迫选型、自我报告式的性格
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