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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

小区停车收费策划书3篇

篇一

小区停车收费策划书

一、背景

随着小区业主车辆的不断增加，停车难问题日益突出。为了更好地管理小区停车秩

序，提高停车位的使用效率，同时也为了维护小区的环境和安全，我们计划对小区停车实

行收费管理。

二、目标

1.通过收费管理，控制外来车辆进入小区，确保小区内车辆停放有序，提高停车位

的使用效率。

2.增加小区的停车管理收入，用于小区的设施维护和改善。

3.提高小区的整体形象和服务水平，为业主提供更加安全、舒适的居住环境。

三、收费标准

1.月租车辆：[X]元/月

2.临时车辆：[X]元/小时，[X]元/天

四、收费管理方式

1.采用智能停车管理系统，实现车辆自动识别、计时收费、车位引导等功能。

2.设立专门的停车场管理人员，负责车辆的进出管理、收费、车位引导等工作。

3.对业主和租户的车辆进行登记，发放停车证，实行一车一证制度。

4.对外来车辆实行临时收费，凭停车卡进出停车场。

五、管理措施

1.加强停车场的日常管理，确保车辆停放有序，道路畅通。

2.定期对停车场设施进行维护和保养，确保设施完好无损。

3.对违反停车规定的车辆进行处理，如罚款、拖车等。

4.建立投诉处理机制，对业主的投诉进行及时处理和回复。

六、宣传推广

1.在小区内张贴收费通知和宣传海报，向业主和租户宣传收费标准和管理措施。

2.利用小区公告栏、业主群等渠道，向业主和租户发布相关信息。

3.在停车场进出口设置提示牌，提醒车主遵守停车规定。

4.安排工作人员在停车场入口处，向车主宣传收费政策和管理措施。

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

七、收益分配

1.停车管理收入将用于小区的设施维护和改善，如停车场设施的更新、维修和保养

等。

2.对于超出预算的停车管理收入，将纳入小区公共维修基金，用于小区的长期发展

和改善。

八、注意事项

1.制定详细的收费标准和管理规定，明确收费标准和管理措施，避免引起不必要的

纠纷。

2.加强停车场的安全管理，确保车辆和人员的安全。

3.定期对停车场设施进行维护和保养，确保设施的正常运行。

4.对收费人员进行培训，提高服务水平和业务能力。

篇二

《小区停车收费策划书》

一、引言

随着小区业主数量的增加和车辆保有量的不断上升，停车难已经成为了许多小区面临

的共同难题。为了规范小区停车秩序，提高车位利用率，同时也为了增加小区的管理收

入，我们计划对小区停车实行收费管理。本策划书旨在提出一套合理的停车收费方案，以

实现小区停车管理的规范化和合理化。

二、目标

1.通过合理的收费标准，实现小区停车管理的收支平衡，并逐步实现盈利。

2.规范小区停车秩序，杜绝乱停乱放现象，确保消防通道和道路畅通。

3.提高车位利用率，减少业主停车难的问题。

三、收费原则

1.坚持合理、公平、公开的原则，按照不同车型和停车时间收取费用。

2.充分考虑业主的承受能力，收费标准不宜过高。

3.逐步调整收费标准，以适应市场变化和小区发展需求。

四、收费标准

1.临时停车：[X]元/小时，[X]元/天。

2.月租车辆：[X]元/月。

3.业主自购车位：免费。

五、收费管理

臣心