某汽车总装车间智能制造升级改造系统技术及方案.pdf

某汽车有限公司

智能制造信息化项目技术方案

××部门

目录

1、背景及目标

2、项目系统总体架构设计

3、项目实施方案和项目管理

4、售后服务

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一、背景及目标

1.1、河南工厂生产运营现状

模块现状期望

质量管理缺乏对质量全景数据进行集成、建立质量过程数据的采集、分析系统

分析、判断通过完善过程监控，实现及时预警.

缺少对生产过程准确性及关键

通过建立产线、工艺、操作监控，

生产管理数据的有效监管和分析，

提高生产准确性.

对生产问题后期追溯存在缺陷

缺少全面性设备状态数据的收集及

通过设备的全生命周期管理，提高设

设备管理分析，设备预防检修无客观性数据

备效能.

支撑

工艺管理缺少实时和可追溯性管理，无法通过整合应用数据，建立工艺生产可

满足一体化需求视化，实现工艺生产数据展示。

计划物流管理管理数据采用人工集成汇总，无建立全过程信息监控平台，与各执行

法保证及时性和客观性系统互联、数据互通，辅助管理决策.

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建设思路

2.1、建设思路：以信息化为基础结合工业化制造发展，重点建设智能化生产信息系统及

过程监控管理，优化企业自动化、网络化、信息化发展。逐步达到生产方式智能化，装备智能

化，管理智能化，服务智能化。

智能制造信息化建设

生产状态监控系统企业决策层实时运营数据分析决策智能化

软件应用系统运行管理层实时生产状态运营管理

数字化

数据集成系统系统执行层应用系统实时运营数据

数据采集建设系统设备终端层基础设施数采搭建自动化

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二、项目系统总体架构

2.2、项目目标及设计原则

平台采用先进的互联网应用技术，面向服务的SOA架构体系，形成