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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

医疗设备维修保养工作方案

一、背景

医疗设备是医院的重要资源之一，对医院的诊疗水平和服务质量有着

直接的影响。为了确保医疗设备的正常运转和延长使用寿命，必须进行定

期的维修保养工作。本方案旨在制定医疗设备维修保养工作的具体内容和

方法，确保医院设备的稳定运行。

二、目标

1.提高医疗设备的可用性和可靠性，确保设备的正常运行；

2.减少设备故障和停机时间，提高设备的利用效率；

3.延长设备的使用寿命，降低设备的维修成本；

4.确保医疗设备符合国家和行业相关要求。

三、工作内容

1.维修保养计划的制定

根据医院设备的种类和数量，制定全面的维修保养计划。计划包括设

备的分类、保养频率、保养内容、保养责任人等。同时，要根据设备的使

用情况和厂家的建议，调整保养计划，确保计划的合理性和可行性。

2.设备的定期保养

按照保养计划的要求，组织专业的技术人员进行设备的定期保养。保

养内容包括设备的清洁、润滑、调整、校准等。同时，对设备的关键部件

进行检查和测试，及时发现和排除潜在故障。

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

3.设备的故障维修

当设备发生故障时，及时组织专业的技术人员进行维修。维修工作包

括故障分析、故障排除、更换损坏的部件等。对于大修和长期停用的设备，

需要编制详细的维修计划，并确保维修工作按计划进行。

4.设备的备件管理

建立完善的备件管理制度，确保设备备件的及时供应和合理使用。对

于常用的备件，要建立库存，并定期检查库存情况，及时补充不足。对于

停用的设备备件，要及时清理和整理，确保备件的完好性和可用性。

5.设备的质量控制

建立设备质量控制制度，严格执行设备的验收标准和操作规程。对于

新购设备，要进行全面的验收测试，确保设备的质量达到国家和行业的要

求。对于使用中的设备，要定期进行质量评估和检查，发现问题及时处理。

四、工作流程

1.制定维修保养计划

根据医院设备的种类和数量，制定全面的维修保养计划，包括设备的

分类、保养频率、保养内容、保养责任人等。

2.组织设备的定期保养

按照保养计划的要求，组织专业的技术人员进行设备的定期保养，确

保设备的正常运行和可靠性。

3.处理设备的故障维修

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

当设备发生故障时，及时组织专业的技术人员进行故障维修，排除故

障，恢复设备的正常运行。

4.管理设备的备件

建立备件管理制度，确保设备备件的及时供应和合理使用。定期检查

备件库存，及时补充不足。

5.控制设备的质量

建立设备质量控制制度，确保设备的质量达到国家和行业的要求。严

格执行设备的验收标准和操作规程。

五、工作评估

1.统计设备的保养率和故障率，对比计划的执行情况和实际工作效果。

2.定期进行设备的质量评估和检查，发现问题及时处理。

3.定期对维修保养工作进行评估和总结，改进工作方法和流程，提高

工作效率和质量。

六、保障措施

1.资金保障：医院要保证维修保养工作的资金投入，确保工作的正常

进行。

2.人力保障：医院要配备专业的技术人员，并提供培训机会，提高技

术水平。

3.设备保障：医院要购买符合国家和行业标准的设备，并及时更新设

备，确保设备的质量和性能。

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼