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2024年度民主生活会自我批评与相互批评之问题剖析及改进措施

2024年度民主生活会“六个对照”个人存在不足点及根源分析

2024年度民主生活会自我批评与相互批评之问题剖析及改进措施

一、政治思想方面

1.政治理论学习犹如筑高楼，若基石不稳、架构不全，便难经风雨。当下部分同志恰似零散搬砖之人，未依科学规划搭建稳固体系，学如浮沙筑塔，面对复杂局势时，理论难成有力支撑，决策亦缺宏观指引。改进之要，在于绘制系统蓝图，按部就班夯基础、连脉络，以交流考核为泥瓦，砌出坚实理论大厦。

2.在政治思潮的纷繁浪潮中，精准鉴别力是那把定海针。部分同志却似迷失方向的舟楫，面对似是而非的观点，难辨真伪，不经意间卷入漩涡，扰乱单位风清气正之境。需常邀贤达剖析思潮，如灯塔照亮迷雾，同时架起信息预警之帆，护全员行稳致远，免受不良侵蚀。

3.政治担当是前行的号角，可个别成员却在关键时刻当起了“缩头乌龟”，畏难情绪如重重枷锁，锁住主动作为的勇气。推动改革等重任当前，只机械执行，缺主动思考，致使步伐拖沓，成效寥寥。当以先辈楷模事迹为燃料，点燃担当之火，借奖惩分明之东风，鼓满奋进之帆，让担当精神在单位蔚然成风。

二、工作作风方面

1.官僚主义如顽固病根，潜入部分领导干部工作之中，凭主观臆断决策，不顾基层呼声，恰似闭门造车，出台的制度自然在执行中处处碰壁，怨声四起。唯有广开言路，深入调研“寻良方”，强化民主监督“施猛药”，对痼疾下狠手，方能恢复工作肌体之健康，重铸单位和谐稳定之态。

2.工作敷衍就像那破了洞的水桶，无论怎么努力打水，最终都留不住高质量的成果。一些同志对待工作漫不经心，错误频出却不知悔改，严重损害单位形象。要开展质量提升“修补工程”，通过培训明确标准，借问责机制堵住漏洞，让严谨态度成为工作的坚实底色。

3.艰苦奋斗精神曾是单位发展的源动力，如今部分同志却在安逸中丢了这把“传家宝”，面对紧急任务推三阻四，与往昔拼搏奉献景象形成鲜明反差。需常忆艰苦创业岁月，借主题教育活动“重燃战火”，以激励机制“论功行赏”，让奋斗精神在新时代继续熠熠生辉，驱动单位事业滚滚向前。

三、业务能力方面

1.在业务技能的广袤版图上，部分同志画地为牢，仅守着自己的“一亩三分地”，对周边领域视而不见，一旦遇到跨领域项目，便如孤雁难飞，协同无力，阻碍业务创新。当以跨业务培训为桥梁，连通各领域知识岛屿，用综合考核激励大家踏上多元发展之路，汇聚成复合型人才的浩荡大军。

2.业务实践与理论知识本应是并蒂莲花，相互映衬、相得益彰，可有些同志却让它们成了“两张皮”，空有满腹经纶，到了实践场却手足无措。要为每人配备实践导师这一“引路人”，借项目实践教学“搭舞台”，让大家在经验分享和案例分析中“找灵感”，使理论与实践共舞，绽放业务能力之花。

3.业务拓展如逆水行舟，不进则退，部分同志却安于现状，缺乏主动出击的锐气，在激烈竞争中只能眼睁睁看着市场份额流失。当借助培训课程擦亮市场洞察之眼，凭激励机制鼓起创新拓展之翼，激励全员勇闯新兴市场蓝海，捕抓潜在客户“大鱼”，助力单位在行业浪潮中乘风破浪、领航前行。

四、团队协作方面

1.团队内部信任如大厦根基，根基不稳，协作便成空中楼阁。成员间相互猜忌、信息封锁，导致重复劳动不断，信息孤岛林立，严重削弱团队战斗力。需通过拓展训练等活动筑牢信任之基，借公平评价和信息共享平台营造阳光环境，让信任的力量凝聚成团队前进的磅礴合力。

2.团队冲突似路上荆棘，处理不当便会阻碍前行脚步，部分成员却缺乏披荆斩棘的能力，一遇分歧就争吵升级，破坏和谐氛围，延误工作进度。要开设冲突管理培训“磨刀课”，建预警调解机制“防火墙”，在案例分析中总结“攻略”，让团队成员手持利刃、胸有成竹，化冲突为合作的契机。

3.团队协作文化是团队的灵魂所在，缺乏它，成员就如一盘散沙，各自为政，创意项目也难成气候。要明确协作价值观这一“精神坐标”，通过多种宣传方式让其深入人心，开展主题活动“树榜样”，以点带面激发协作热情，让协作文化成为团队发展的强劲动力，驱动团队驶向成功彼岸。

五、廉洁自律方面

1.廉洁风险防控意识若隐若现，部分同志便如同在雷区盲目行走之人，对身边风险浑然不觉，未设防线，易陷廉洁泥沼。需全员排查风险“排雷”，听专业解读“明路况”，借动态管理机制“常巡查”，确保廉洁之路畅通无阻，远离违规违纪之险。

2.廉洁自律监督绝不能成为“纸老虎”，可当前形式化严重，监督人员如走马观花，让制度沦为摆设，腐败隐患滋生。要完善监督制度“织密网”，强监督队伍“铸利剑”，用公示问责机制“敲警钟”，让监督真正成为预防腐败的铜墙铁壁，守护单位廉洁净土。

3.廉洁教育不能是枯燥的说教、走过场的形式，需如春雨润物，贴合实际、深入人心。当下内容方式单一，效果不佳，要依岗