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二零二四年度智慧城市房地产项目全流程委托开发管理服务合同

本合同目录一览

1.项目概述

1.1项目背景

1.2项目目标

1.3项目范围

2.服务内容

2.1设计咨询服务

2.1.1设计方案

2.1.2设计变更

2.1.3设计审核

2.2开发管理服务

2.2.1项目进度管理

2.2.2项目成本管理

2.2.3项目质量管理

2.2.4项目风险管理

2.3质量控制

2.3.1质量标准

2.3.2质量检测

2.3.3质量整改

2.4合同变更

3.服务期限

3.1服务起始时间

3.2服务结束时间

3.3服务延期

4.服务费用

4.1费用总额

4.2费用支付方式

4.3费用调整

5.责任与义务

5.1甲方的责任与义务

5.2乙方的责任与义务

6.违约责任

6.1违约情形

6.2违约责任

6.3违约赔偿

7.必威体育官网网址条款

7.1必威体育官网网址内容

7.2必威体育官网网址期限

7.3违约责任

8.争议解决

8.1争议解决方式

8.2争议解决机构

8.3争议解决程序

9.合同解除

9.1解除条件

9.2解除程序

9.3解除后的处理

10.合同生效与终止

10.1合同生效条件

10.2合同终止条件

10.3合同终止后的处理

11.合同附件

11.1附件一：项目需求说明书

11.2附件二：服务明细表

11.3附件三：必威体育官网网址协议

12.合同签署

12.1签署主体

12.2签署日期

12.3签署地点

13.合同份数

13.1正本份数

13.2副本份数

14.其他约定事项

第一部分：合同如下：

1.项目概述

1.1项目背景

本项目旨在通过智慧城市建设，提升城市管理水平，改善居民生活质量，促进地区经济发展。

1.2项目目标

1.2.1提升城市基础设施智能化水平

1.2.2实现房地产项目全流程信息化管理

1.2.3增强房地产项目可持续发展能力

1.3项目范围

1.3.1智慧城市规划与设计

1.3.2智慧社区建设与运营

1.3.3智慧家居产品研发与应用

2.服务内容

2.1设计咨询服务

2.1.1设计方案

2.1.1.1提供智慧城市房地产项目整体设计方案

2.1.1.2设计方案应包含建筑、景观、智能化等方面的内容

2.1.2设计变更

2.1.2.1设计变更应经双方协商一致

2.1.2.2设计变更应明确变更内容、原因及影响

2.1.3设计审核

2.1.3.1乙方对设计方案的合理性、可行性进行审核

2.1.3.2审核结果应形成书面报告

2.2开发管理服务

2.2.1项目进度管理

2.2.1.1制定项目进度计划

2.2.1.2监控项目进度执行情况

2.2.1.3及时调整进度计划

2.2.2项目成本管理

2.2.2.1制定项目成本预算

2.2.2.2监控项目成本执行情况

2.2.2.3控制项目成本支出

2.2.3项目质量管理

2.2.3.1制定项目质量标准

2.2.3.2监控项目质量执行情况

2.2.3.3确保项目质量达标

2.2.4项目风险管理

2.2.4.1识别项目风险

2.2.4.2评估项目风险等级

2.2.4.3制定风险应对措施

2.3质量控制

2.3.1质量标准

2.3.1.1项目质量标准应符合国家相关法律法规及行业标准

2.3.1.2项目质量标准应满足项目需求

2.3.2质量检测

2.3.2.1乙方应按照项目质量标准进行质量检测

2.3.2.2质量检测结果应形成书面报告

2.3.3质量整改

2.3.3.1对于不合格项，乙方应制定整改方案

2.3