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防火管理标准作业规程

1.0目的

规范物业辖区内的防火管理工作，确保及时消除辖区火险隐患，保

证公司和住户的生命和财产安全

2.0适用于正式接管的小区防火工作

3.0职责

3.1总经理为公司第一防火责任人，对公司的防火管理工作负全面

领导责任。

3.2管理处主任为防火管理直接责任人，对防火管理工作负有直接

领导责任。

3.3消防管理中心主管对防火管理工作进行监督、检查，组织实

施。

3.4消防管理中心班、组长、消防员负责对防火管理工作的具体实

施。

4.0程序要点

4.1防火管理委员会

4.1.1组织架构图

4.1.2管理职责：

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a）防火管理委员会：

——防火管理委员会由公司各部门主管以上（含主管）人员组成；

——贯彻执行《中华人民共和国消防法》及其消防法规；

——监督检查消防管理中心执行防火管理工作的开展情况；

——组织消防安全大检查，研究整改火险隐患，改善消防设施设备

条件；

——督促整改本部门存在的消防隐患，对本部门员工进行必要的消

防安全教育；

——遇有火灾必须亲临火场组织指挥扑救。

b）防火总指挥（总经理）：

——对外个公安消防局鉴定《小区防火安全责任书》；

——领导消防管理中心工作；

——审批各种消防安装工程经费开支。

c）主管经理：

——督促落实消防管理中心各项工作的开展；

——审议消防管理中心各类消防安全工作计划及防火安全管理制

度；

——审核消防管理中心年度经费预算，消防器材购置计划，维修计

划和消防经费开支；

——代表消防管理中心同分公司各部门签定《小区区域内防火安全

责任书》；

——遇有火灾亲临现场组织指挥、调度相关人员参加扑救。

d）消防管理中心主管：

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——向上级报告每月的消防安全情况，执行公司各项规章制度，组

织监督实施；

——做好消防管理中心业务建设及部门日常管理工作；

——指导消防器材的配置、维修、保养和管理工作，负责对住宅小

区重点防火部位的管理；

——制定住宅小区重点防火部位的灭火预案及应急作战方案；

——制定部门经费预算及消防安装工程预算；

——监督火险隐患的整改，制止违章作业；

——编制消防安全工作计划，修订消防安全管理制度或方法；

——及时完成经常性的消防安全检查和火险隐患、火灾事故统计汇

总上报；

——同公安消防队沟通与连络。

e）消防管理中心班组长：

——对消防中心值班监控的管理和住宅小区防火巡检；

——明确每个人的防火责任，用责任制的形式确定职责和分工，便

于只执行遵守；

——明确重点防火部位的危险点，控制点及其预防，控制措施；

——监督消防员严格遵守防火安全制度和安全操作规程，纠正和制

止违章作业不安全行为；

——坚持巡回检查制度，并将检查结果记录在《消防安全检查记录

表》中；

——监督危险作业的实施，及时发现和消除事故隐患；

——每月30日定时总结本班组的消防安全情况，做到有表扬、有批

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评采纳队员合理建议，完善管理制度，以提高班组的防火安全素

质；

——合理配置灭火器材及保管；

——按本规程4.4.1的要点进行防火巡查。

f）消防中心消防员：按《消防系统运行管理标准作业规程》的相关

要点进行监控管理。

4.2防火基本原则

4.2.1“谁主管，谁负责”的原则。消防管理中心主管受公司总经理的

委托，对公司的防火管理负主要负责，起监督、检查、督导作用。

4.2.2坚持“专门机关同群众相结合”的原则。消防管理中心是公司消

防管理的专门机构，在行使防火管理工作中具有最高权利力，积极

发挥消防督导作用，走“群防群治”的心肝路线。

4.2.3“时效制”原则。对消防设施、设备，应定时检查和维修保养；

对重点防火部位及火险隐患的地方应经常检查，及时整改；对出现

的火警、火灾应在第一时间没赶赴现场处置。

4.2.4服从“统一指挥”的原则。消防管理中心对防火工作统一管理，

统一指挥，各部门应遵守和服从，积极配合、协同作战。

4.2.5法制原则。防火管理应坚持“依法治火，依法管火”的法制原

则，建立完善各种防火管理规章制度。

4.3防火业务建设

4.3.1贯彻执行《中华人民共和国消防法》及各类