国家开放大学 2023年 现代管理原理复习资料.pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

第一章复习题

1．在管理的各项职能中,最拥有规范性、技术性的职能是（D．控制）。

2．“管理就是决议”是以下哪位经济学家的看法？（C西蒙）

3．“凡事预则立，不预则废”，说的是（D．计划）的重要性。

4．组织是管理的基本职能，它是由（目标部门关系）三个基本因

5．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的本质就是使（A）。

A．实践活动吻合于计划

6.当管理者招待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他履行的是（精神领袖）的角色。

7．对于基层管理者来说，具备优秀的（C技术技术）是最为重要。

二、多项选择

1．管理作为一种特别的实践活动，拥有其独到的性质，比方（ABC）。

A．管理拥有二重性B．管理拥有科学性C．管理拥有艺术性D．管理拥有时效性

2.对于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，能够描绘为：（ACD）。

A．他们所执行的管理职能是相同的B．高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多

C．高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D．基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多

3．明茨伯格经过实证研究发现：管理者在组织中饰演十种角色，这些角色被分为（ACD）。

A．人际关系角色B．组织角色C．信息角色D．决议角色

4．管理者在履行各样管理职能、饰演三类管理角色时，一定具备以下技术：如（BCD）。

A．信息技术B．技术技术C．人际技术D．看法技术

5.对某一特定社会中的全部组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包含

（ABCD）。

A．技术环境B．政治法律环境C．经济环境D．社会文化环境

6.物质环境是指组织所拥有的各样资源，主要包含（CD）等。

AB

A．人力资源B．物力资源C．财力资源D．技术资源

三、判断正误

1．管理是跟着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。（错）

2．预先对将来行为所作的安排就是展望，它是人们存心识的活动。（错）

3．控制的本质就是使实践吻合于计划，计划就是控制的标准。（对）

4．从教材给“管理”所下定义中，能够得出这样的结论，管理的对象就是组织的各样资源。（错）

5．组织是由三个基本因素构成的，即目标、构造和关系。（错）

6．处于不一样管理层次上管理者，其执行的管理职能也是不一样的。（错）

7．对于同一管理职能，不一样层次的管理者所从事的详细工作的内涵也是不完好相同的。（对）

8．人际关系技术是指成功地与人打交道并与人交流的能力。掌握这项能力对各层次的管理者拥有相同重要性。（对）

第二章复习题

一、单项选择

1．西方早期的管理思想中，（亚当·斯密）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。

2．泰罗科学管理理论的中心问题是（C．提高劳动生产率）。

3．被称为“组织理论之父”的管理学家是（D．马克斯·韦伯）。

4．法约尔提出的