网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

双柱建筑公司原材料库存管理研究.docx

  1. 1、本文档共37页,其中可免费阅读12页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

=1\*ROMANI

双柱建筑公司原材料库存管理研究

摘要

从目前国内的建筑工程有限公司的发展情况来看,我国国内的建筑工程有限公司的起步比较晚,在各方面的管理上也不是很成熟,要想提升公司的市场竞争力以及行业地位,就必须对公司的库存进行科学合理的控制。所以建筑公司想要改变目前局面的困境,就必须对库存管理进行优化,公司可以从管理流程和确定合适的库存数量等着手,降低企业的成本、提升利润[16]。

论文针对双柱建筑公司作为研究,在研究中主要针对双柱建筑公司的库存管理的现状、问题以及原因进行分析,论文发现双柱建筑公司在原材料库存管理方面主要存在原材料库存周转率低、原材料出现很多缺

您可能关注的文档

文档评论(0)

瀚海文化 + 关注
实名认证
内容提供者

创造文章的海洋,感受知识的魅力

1亿VIP精品文档

相关文档