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车间主管岗位职责（通用15篇）

车间主管岗位职责篇1

1、负责车间的各项生产、管理工作，组织实施公司下达的生产计划，全面

完成生产任务；

2、负责贯彻落实公司的会议精神、各项管理制度与措施；

3、对车间员工操作技能，质量控制进行技能培训；

4、检查员工工作，确保生产线按工艺生产。

车间主管岗位职责篇2

1、对生产总监负责，全面负责车间各项管理工作；

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项考核指标的完成。

3、组织实事生产计划，全面协调带领完成生产任务；

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施；

5、负责生产用品用具的挂管理和整理；

6、负责车间员工的日常管理和车间干部的培养培训工作；

车间主管岗位职责篇3

1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产；

2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等；

3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，

按计划准时生产；

4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品；

5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；

6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完

成维修保养工作；

7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填

写；

8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况；

9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合

理的管理生产员工；

10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理；

车间主管岗位职责篇4

1、参加生产例会，并汇报本车间情况及生产中存在的问题。

2、组织和主持车间组长会议，研讨本车间生产问题。

3、接收厂部下达的生产订单，合理分析生产任务，追踪订单之生产情况，

保证按时出货。

4、协调所属各组之间的关系，协调好本部门与其他部门之间的关系。

5、合理利用本部门的人才，并根据生产需要，调度本车间人员及设备。

6、搞好与其他部门的产品交接手续，并对产品交接过程中出现的问题进行

处理，审核车间各种报告，保证报表的真实性、准确性，提高员工的素质。

7、利用工效统计数字，激发员工的积极性。

8、组织和安排本部门安全操作和生产技术的培训，协助厂部实施IS09000

的品检体系，并对发现的生产质量问题予以追踪处理。

9、随时与仓库联系，抓好车间原材料的利用工作。

10、合理控制原材料，抓好车间原材料的利用工作。

11、制订本车间的规章制度，组织本车间的文体活动。

12、对违纪事件予以及时处理。

13、根据本部门员工的加薪工作，对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参

考意见。

14、经常检査本车间的物品摆放、清洁卫生、电源及消防设施，并对不合要

求的现象作出及时反映和处理。

车间主管岗位职责篇5

1，组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。

2，贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保

在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

3，根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，

带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

4，拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车

间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。

5，根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提

高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，

确保安全文明生产；领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，

提高员工的素养。

6，处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担

当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件

处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

7，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

a、负责班组日常工作的管理，协助车间主管的工作，对车间主管负责；

b、负责班组成员的作业进度控制，协调组员的作业安排，确保按客户要求

准时交车；