团队建设工作总结4篇.pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

团队建设工作总结4篇

团队建设工作总结1

关于团队建设，我有失败的惨痛教训，也有引以自豪的一些经验，在此总结

一下，希望和大家探讨交流。

一、做好团队成员的思想工作。

做好团队成员的思想工作离不开沟通交流，沟通是开展一切工作所必须的。

沟通好了，思想工作必然能做好，而思想工作做好了，沟通也更加容易，从

而最终实现工作的协调。

如何做好思想工作呢?

首先，要建立长效的沟通平台。

由于每个团队成员的成长环境、教育背景、工作经历等都不同，冲突和矛盾

是不可避免的。

这就需要有一个长效的沟通平台，让团队成员的情绪，特别是对团队不利的

负面情绪，有一个发泄和疏通的渠道。

只有让团队成员畅所欲言，各种情绪得到表露，并在充分沟通的前提下，对

各种情绪予以了解和疏导，达成统一的共识，才能及时调整成员的行为。

这个沟通的平台，可以是定期的例会，也可以是非定期、非正式的团队成员

之间的聚餐、闲聊、谈心等。

其次，是要做好团队成员的欲望管理。

人为何有欲望，因为人有需求。

不管是物质的还是精神的.，不管是生理的，安全的，还是自尊的，或者是自

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

我实现方面的。

人是先有了欲望，再为欲望实现设定自己的目标。

当个人的目标实现依托在团队目标实现的基础和前提下，个人才会把团队的

目标真正当回事，才会为目标的实现付出心血和努力。

如果一个团队的管理者不能了解和掌握团队成员的欲望，进而对他们的欲望

进行很好的引导和满足，让团队产生共同的愿景和目标，就形不成团队的合力，

团队的离心力就会高于向心力，就会导致团队成员工作激情缺乏，工作积极性低

下，团队成员貌合神离，甚至最终走到分崩离析。

最后，要塑造团队一致的价值观。

团队一致价值观的好处就是团队成员之间产生认同感、信赖感，最终发挥出

团队绩效。

不管是团结、公平、公正，还是务实、速度、创新，只要团队有共同一致的

价值观，才能保证团队成员目标任务明确，行动高度一致，才能保证团队成员之

间的默契和配合，才能提高团队合作的效率。

总之，做思想工作的关键在于沟通交流，在于情感的疏通。

团队在决策时，允许每个人都有激情，充分个人发表自己的意见，并得到尊

重。

团队管理者，要有能力对大家的意见进行筛选，综合成一种代表整个团队利

益、正确发展方向的团队决策。

总而言之，做好思想工作的目的是为了让团队实现思想上的多元化，讨论时

的丰富性，而又行动时高度一致，上下同欲、雷厉风行。

二、建立完善的团队管理制度。

有效地团队管理体制可以提高团队的运作效率及速度，这是团队建设的核心

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

和基础。

俗话说“无规矩不成方圆”，所以，一个高效的团队必须要有严格的规章制

度