加强应急事件管理 建立完善的应急预案体系(通用版).pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

加强应急事件管理建立完善的

应急预案体系(通用版)

Safetymanagementisanimportantpartofproductionmanagement.Safetyandproductionarein

theimplementationprocess

(安全管理)

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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

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电力安全

加强应急事件管理建立完善的应急预案

体系(通用版)

备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两

者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。

中国电力国际有限公司(简称中电国际)是中国电力投资集团公

司的全资子公司和核心企业，主要从事电源项目的开发、建设和运

营。目前，中电国际控股装机容量为740万kW，共拥有分布在全国

7个省区的9座发电厂、35台火电机组、4台水电机组。

中电国际在安全生产管理中倡导风险预控理念，针对所属发电

厂分布地域较分散、设备健康状况相对较差、安全生产基础相对薄

弱、安全风险相对较大的实际情况，遵照中国电力投资集团公司应

急预案总体原则，初步建立了一套基于风险预控管理思想的安全生

产管理制度体系。应急预案体系是安全生产管理制度体系中的有机

组成部分，在强化应急事件管理方面发挥了充分作用。下面对中电

国际应急预案体系建设做一简要介绍。

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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

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电力安全

1建立应急预案体系的基本原则

制定应急预案的基本目的就是快速、有序、高效地控制紧急事

件的发展，将事故损失减小到最低程度；建立应急预案体系的主要

目标就是规范应急预案的管理，建立统一的应急预案制定与实施的

管理标准和程序。

建立应急预案体系应坚持下列基本原则：

(1)

适用性原则：符合本单位的实际情况和特点，符合应急事件处

理的实际需要，有现实的必要性和针对性；

(2)重要性原则：明确各类应急事件的响应程度，突出重点，分

清主次，严重事件的应急处理必须纳入体系；

(3)可操作性原则：必须简洁明了、可操作性强、实用性强，应