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总经理年会发言稿大全

篇一：

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好。

一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，激情满怀的已通过去，充斥但愿的已然到来。回首，对××来说，是十分给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在集团领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，很好地完毕了整年工作目的，获得了不俗的业绩，为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回忆一下五点重要工作：

一是重点项目获得突破。成功签订了CBD资本运行大厦项目、与荆州市政府成功合作，即将共同完毕荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着××立足北京深化发展的决心，吹响了跨区域横向发展的号角。

二是已经有产业发展态势良好。××国际中心成功引进著名企业入驻、北岸商业广场准期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不停提高。

三是新的业务领域获得突破。资本运行为集团发明了很好的经济效益，智邦创新企业成功开辟了新能源市场。

四是管理水平有所提高。借助外部专业征询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提高，确立了资本运行、房地产开发、商业运行、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

五是企业文化不停深入人心。十年的××已积淀了一定的优秀文化，如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深入人心，不停鼓励着大家努力前进。

这是××十年磨剑，厚积薄发的初始。总结××十年历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢和××一路走来的每一位员工，由于有了你们，××才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：谢谢你们!拥有你们，我感到骄傲!

我曾经多次说过，××是一种激情成就梦想的舞台。十年来，××的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期，通过十年打拼与积淀的××已具有一定的实力，未来的××必将发展成为受人尊敬的著名企业，这个目的符合全体××人的期望。受人尊敬，简朴的说就是当你告诉客户、家人、朋友我在××工作时，他们会投以你无比羡慕和崇拜的目光。因此，为成就伟大事业，我需要大家，需要所有的××人。

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。这是北宋理学家张横渠的名言，一直为后世推崇和传颂，重要是说士大夫和知识分子的使命，要为真理，为学术，为天下担起重任。而我常常用这句名言来自勉，做为××的掌舵人，虽然做不到为天地立心，能否为所有追随××的人担当起立心之责，同样，××的团体能否为××的发展担起立制之任呢。

下面，我从二立、二为四个方面来与大家分享我的观点。

第一、立××之心。

孔子曰：民无信不立。在任何一项事业背后，必须存在一种无形的精神力量。所谓为××立心就是构建××的精神价值体系。目前××存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象，换言之，××没有形成关键价值观，没有形成镌刻人心的企业文化，这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过：支配战士行动的是信奉。他可以忍受一切艰难痛苦，而到达他所选定的目的。今日××已经不是求生存的阶段，我们需要的不单单是财富的积累，我们更需要文化的累积，企业信奉的塑造，这将是推进企业不停向前的关键力量。因此我们必须给××立心，立创业之心，立发展之心，立奉献之心，立责任之心，实现由价值驱动向企业文化引导的转换，将工作变为使命，焕发出全员积极性和发明力，提高企业软实力。

第二、立××之制。

韩非子说：圣王者不贵义而贵法，法必明，令必行，则已矣。深刻论述了制度、法规的重要性。孟子也说不以规矩，不能成方圆。这里提到的法和规就是我们所说的制。十年发展的××积淀了成功经验的同步，也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等，或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目的为导向，以制度作保证，以文化为灵魂的管理组织系统的建立，将是成就下一种十年辉煌的关键。在，我们举全集团之力，建立了清晰的母子企业管理架构，明确了权责关系，制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制，这些都是××以发展的视角因势利导，以制治企的重大布局。接下来，我们首当其冲的工作便是将这种制严格贯彻、执行下去，为××持续发展提供源源不竭的内在动力。

第三、为昌盛立人。

人才是××的第一资本，是××发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的局限性，更是贤才的缺乏。近年来，伴随××舞台不停扩大，人才困境日益明显。要处理这个问题，我认为应当从几方面着手。一是深化以人为本的主线理念，强化以德为先的用人原则。二是合理地引进人才、增强××的地头力。三是提高员工的物质文化生活质量，将员工价值追求与企业愿景相结合。四是重视员工心态培养，××是一种年轻有活力的企业，我们应当具有积极乐观、坚定