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对配合和服从总包管理的认识和协调方案

对配合和服从总包管理的认识和协调方案

本工程的主体建筑安装施工单位为总承包，室内外装修中

标人和其他专业施工单位分包配合，共同完成xxxx工程。总

承包单位对整个工程项目所涉及的所有分包人和独立承包人统

一进行协调、组织、管理，以确保工程顺利实施，最终保证工

程质量。为此，我们承诺在施工过程中，全面配合甲方、总包

方、监理、设计单位以及其他专业分包人，以确保工程保质保

量如期完成。

一、相关单位之间的配合协调

1.1总体配合措施

1）认真研究与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合

同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始

至终贯彻执行到整个施工管理全过程，确保工程优质如期完成。

2）按合同规定的承包施工范围工程质量、工期、安全、

文明施工等要求，总承包编制详细、完善的施工组织设计，由

总公司签发后，进行实施。

3）依据合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度

网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。

4）以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划，包

括施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进

场计划、进口设备、材料进场计划等。

5）将合同的条款要求分解纳入相对应的合同中，使质量、

工期、安全、文明施工等完全处于控制状态之中，确保工程如

期完成。

6）每周定期与其他分包单位召开一次协调会，解决生产

过程中发生的问题和存在的困难。按总进度计划要求检查每周

完成情况及布置施工生产计划。

二、服从总包协调管理

在工程施工过程中，总包是统帅，各专业施工是基础，其

与总包是管理与被管理、服务与被服务的关系。总包要对各专

业工作进行计划、组织、领导和控制，同时为各专业开展工作

提供服务，向业主履行总包义务；各专业施工要接受总包的管

理，做好自身的质量、进度、安全文明施工工作，向总包履行

各专业施工义务。

1、我项目部进场后一定做好以下几点工作：

1）遵守总包的各种规章制度；

2）参加总包召开的各种会议；

3）服从总包的现场管理和调度；

4）缴纳总包管理费，承担水电等相关费用；

5）服从和配合总包对质量的管理和控制；

6）服从和配合总包对安全的管理和控制；

7）遵守总包对人员出入和物资出入现场的有关规定，做

到事前打招呼，事后汇报；

8）配合总包对整体工期的协调安排，确保在规定时间内

完工；

9）积极配合总包对施工工程内的各专业的协调。

1、本方的配合与服从

在现场场界使用和材料堆放的各种安排上，本方将服从总

包的指示。同时，本方也将积极配合总包完成资料的收集和归

档，并配合和服从总包制定的文明施工环境措施。

2、需要总包配合的具体内容

总包需要提供现场公共卫生设施、施工用水、用电等基础

设施。同时，总包也需要对现有受影响或可能受影响的设备及

设施作出保护以防损坏，或提出由装饰施工单位保护。在场地

的使用、人员进出手续等方面，总包也需要做出安排。此外，

总包还需要尽早与室内施工单位确定预埋件、预埋套筒、管筒、

孔洞、榫眼等的位置，并给本方足够的时间以便进行设备配套

系统的施工。对土建结构的缝隙空间的填实处理及土建所需的

修补工作也需要由总包来完成。总包还需要提出标高、定位的

基本点、线，给本方定位作依据，以进行室内施工定位。

3、本方的责任与义务

本方需要尽早提醒总包方对土建及配套有影响的事项，加

强、弱电管线、埋件的位置。对影响装饰效果的土建及设备安

装工程应及早通知总包并尽可能提出合理化改进措施。本方还

需要核实有关图纸，以确定土建施工是否准确无误。如有差异

立即以书面形式通知总包并请示指示，作任何影响到土建结构

的修改，需总包同意。在现场搭建任何设施时，本方需要经过

总包同意，并服从总包的管理与安排。本方还需要合理使用及

保护总包提供的施工设备，并尽早提出供电量的要求。垃圾需

要堆放于总包指定地点，并及时进行全面的清理工作。

第三节与监理单位的协调管理

本方需要积极配合业主、监理进行场内的施工准备工作，

为他们排忧解难。及时根据业主工作指令做出进度的调整计划，

在进度上有重大提前及延误应及时向业主报告。在施工过程中

向业主提出的建议，要求业主及时解决。