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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

备品备件管理系统解决方案

备品备件管理系统解决方案范文（通用8篇）

为了确保工作或事情顺利进行，预先制定方案是必不可少的，方

案是计划中内容最为复杂的一种。那么大家知道方案怎么写才规范吗？

下面是小编整理的备品备件管理系统解决方案范文（通用8篇），欢

迎阅读与收藏。

备品备件管理系统解决方案1

1、范围

本标准规定了龙海市供电公司生产设备备品备件管理工作的职责

与权限、管理内容和要求、检查与考核。

本标准适用龙海市供电公司生产设备的检修工作。

2、引用标准

山东省电力公司《备品备件管理办法》(试行稿)

3、职责与权限

3.1职能

3.1.1做好备品备件管理工作,必须重视队伍建设,不断提高人员素

质,新建和扩建项目,从筹建开始,就应抓好备品备件的管理工作。

3.1.2备品备件管理工作由公司生产经理负责,生技部、物资公司、

财务部分管各项具体工作。

3.2权限

3.2.1备品备件储备定额的制订,应根据备件的范围,结合设备历年

的健康状况及检修经验,本着既保证安全生产的需要,又节约资金的原则,

由生技部制订,公司生产经理批准。

3.2.2新设备投产后,需按照本办法规定及时制定备品定额。

3.2.3备品备件资金管理

3.2.3.1消耗备品所需资金全部由流动资金的材料资金解决。

3.2.3.2事故备品由大修资金解决。

3.2.3.3核定的备品备件不得挪作它用。

3.2.3.4随设备的备品备件是整体设备的一部分、按固定资产管理

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

办法管理,只列清册、不纳入备品备件资金范围。

4、管理内容与要求

4.1公司属设备备品备件实行分级管理:生产设备事故备品由物资

公司按照审批定额集中储备;消耗性备品由各车间自行储备。

4.2事故备品只能用于更换通过预防性试验检查发现即将损坏的设

备及零部件,防止生产设备事故的发生和用于事故抢修。不得用于基本

建设、改进工程及科研等项目。

4.3事故备品的动用要经过审批、防止使用不当,动用事故备品要

经公司生产经理批准、并且做到及时补充、保持原有储备量。

4.4安装在我公司变电站、输电线路上和存放仓库内的设备,不得

随意挪用或随意拆除部件,若确实需要拆除部分设备或备件时,需填写设

备申请单,报生技部批准后执行。对于紧急情况,在不影响正常运行设备

的条件下,经生技部专责人及运行人员同意方可拆除,并作详细的交待记

录,所拆备件,应在一周内予以恢复、补全。

4.5备品备件管理是一项技术、专业性强的工作,专责或兼责人员

应由有一定的专业技术水平和实践经验,业务基础扎实、工作作风端正

的人员担任。

4.6备品备件是为了保证安全生产而必须经常储备的物资,须经常

保持良好状态,定期检查测试,以便在生产设备发生事故和异常时随时可

以使用。

4.7事故备品由物资公司采用现代化管理方法按储备定额标准和资

金进行储备,保证合格、不受损坏、变质或散失。在满足生产需要的前

提下,努力降低资金占用。

4.8新安装的生产设备随设备的图纸、资料、备品备件及专用工具

由生产单位和安装单位共同验收清理