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公司激励方案范文5篇.pdfVIP

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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

公司激励方案范文5篇

在世界的历史中,每一伟大而高贵的时刻都是某种热忱的胜利。下面小编

为大家收集整理了“公司激励方案”,欢迎阅读与借鉴!

公司激励方案1

一、目的

为了使公司人力需求能得到及时满足,有效缩短招聘时间,提高招聘效率,

公司拟打算拓宽及强化管理内部介绍招聘渠道,从而激发员工内部介绍的积极

性,特制定本奖励方案。

二、适用范围

适用于对公司员工内部介绍之奖励(人事行政部人力资源管理人员除外)。

三、职责

1、人事行政部负责对员工内部介绍信息地记录与统计整理,按本方案对符

合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。

2、财务部按本方案发放相应奖金。

3、各部门负责人向属下人员宣导本奖励方案,激励下属踊跃向公司推荐适

用的人才。

四、原则

1、内部介绍人员必须符合岗位要求。任何员工不得借内部介绍之名,行走

关系之实,将不符合岗位要求的人员介绍给公司。

人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

2、管理人员内部介绍的员工,被录用后原则上不得安排在与介绍人同一个

部门。

五、内容

1、奖励办法

1.1介绍人事先到人事行政部作推荐备案,介绍所推荐人员情况,经面试合

格后办理手续,同时人事行政部在《员工内部介绍记录表》中作好记录。推荐备

案必须在被介绍人面试前进行,否则所录用员工不视为是内部介绍。

1.2被介绍人工作满3个月并且未出现警告以上行政处分,介绍人可享受100

元奖励;被介绍人工作满6个月并且未出现警告以上行政处分,介绍人可再享受

100元奖励。

1.3年度内部介绍评比:员工每介绍1人入职工作满1个月,给予介绍人1

分的积分;满3个月,给予介绍人1。5分的积分;工作满6个月,给予介绍人2

分的积分。员工全年度总积分达到6分,即有资格参加年度内部介绍评比。总积

分第一名,奖励500元;第二名,奖励300元;第三名,奖励200元。若出现并

列名次时,以介绍人所介绍员工的总工作时长进行取舍。

2、奖励程序

2.1被介绍人工作达到规定的时间,介绍人即可向人事行政部申请奖励。招

聘专员按照本奖励方案的规定,协助办理奖金领取相关财务手续,并要求介绍人

领取奖金时在《员工内部介绍记录表》中作好签名。

人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

2.2年度内部介绍评比由人事行政部负责。人事行政部按照评分原则,统计

各介绍人所介绍的员工人数及工作时间,进行评比,确定名次,发放相应奖金并

张榜公布。

3、本方案解释权归人事行政部

公司激励方案2

一、评选目的:

为全面了解评价公司员工的工作成绩,提高工作效率。有效激励表现优秀的

员工,并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成下达的各

项任务指标,树立全心全意、争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性

和创造性,为此,特制定本方案。

二、评选名额:18人

优秀员工一等奖1人。

优秀员工2等奖2人。

优秀员工3等奖3人。

进步、鼓励奖6名。

最佳收银奖1

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