企业制度集合合集【人事管理】.docx

制度模板1：保卫人员岗位工作制度

1、在科室主任的领导下，做好安全保卫等工作。违反此制度，医院有权对其进行处罚和待岗的处理，年度内违反两次，医院有权予以终止合同。

2、工作时间内经常巡视医院，排查隐患，发现问题及时上报。违反此制度，医院有权按照相关规定进行处罚，年度内违反三次，医院有权予以终止合同。

3、各科室有事需要保卫科解决处理，值班人员应及时到达现场，妥善处理问题，确保患者和职工的人身安全。违反此制度，医院有权按照相关规定进行处罚，年度内违反三次，医院有权予以终止合同。

4、接待外来人员时服务态度热情和蔼，不推委、顶撞病人。违反此制度，医院有权对其进行处罚和待岗的处理，年度内违反两次，医院有权予以终止合同。

5、做好分担的其它各项工作。违反此制度，医院有权按照相关规定进行处罚，年度内违反三次，医院有权予以终止合同。

制度模板2：司机人员岗位工作制度

1、在科室主任的领导下，做好运送急救患者和医院其它用车工作。违反此制度，医院有权对其进行处罚和待岗的处理，年度内违反两次，医院有权予以终止合同。

2、严格遵守各项车辆管理制度，违反此制度，医院有权对其进行处罚和待岗的处理，年度内违反两次，医院有权予以终止合同。

3、工作时间外应保证通讯畅通，根据医院工作需要随叫随到。违反此制度，医院有权按照相关规定进行处罚，年度内违反三次，医院有权予以终止合同。

4、保证出车安全，严禁违章驾驶。违反此制度，医院有权予以终止合同。

5、日常工作中，做好车辆的检查、保养、维护、清洁工作。违反此制度，医院有权按照相关规定进行处罚，年度内违反三次，医院有权予以终止合同。

6、出车时认真做好出车、用油、行驶公里等记录。违反此制度，医院有权对其进行处罚和待岗的处理，年度内违反两次，医院有权予以终止合同。

7、严禁私自用车，或利用出车之便做与工作无关的事情。违反此制度，医院有权予以终止合同。

8、接待患者及外来人员时服务态度热情和蔼，不推委、顶撞病人。违反此制度，医院有权对其进行处罚和待岗的处理，年度内违反两次，医院有权予以终止合同。

9、严禁私自收费、跑票漏收。违反此制度，医院有权予以终止合同。

制度模板3：奖励与处分制度

一、奖励的目的：在于维护公司制度,鼓励先进，带动一般,充分调动员工的主观能动性、积极性和创造性。

二、奖励的原则：严格标准,按绩施奖；发扬民主,走群众路线；以精神奖励与物质奖励并行。

三、奖励项目：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。

四、职工有下列情形之一者，予以嘉奖：

1.积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。

2.认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。

3.工作勤奋，超额完成工作任务者。

4、其他应予以嘉奖的情况。

五、职工有下列情形之一者，予以记小功。

1、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。

2、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

3、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。

4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。

5、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

6、其它应给于记小功者。

六、职工有下列情形之一者，予以记大功。

1、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。

2、见义勇为，同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者。

3、在某一方面表现突出，足为公司楷模者。

4、对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。

七、年终评奖：公司每年年终评选一名优秀工作者，优秀工作者的评选采取由各单位负责人提名，全体员工对提名进行差额投票选举的方式进行，获得二分之一以上员工通过者当选优秀工作者，并填写《优秀工作者先进事迹材料》，具体实施办法在年终评选之前确定。

八、职工有下列情形之一者年终方可参加优秀工作者评奖。

1、一年中累计两次记大功且无处分记录者。

2、在当年工作中给公司带来重大效益者。

3、其他可参选优秀工作评奖的情况。

九、奖励的实施：

奖励必须根据个人和单位执行任务的客观条件、事迹、作用和影响的大小,全面衡量,按照奖励项目、条件和程序,及时、正确地实施。

十、处分的目的：在于严明规章制度,教育违反规定者,警示大家，巩固和提高公司信誉。

十一、处分的原则：

1、依据事实,惩戒恰当；

2、惩前毖后,治病救人；

3、制度面前人人平等。

十二、处分项目：警告、记小过、记大过、除名四种。

十三、职工有下列情形之一者，予以警告。

1、因过失导致工作发生错误但情节轻微者。

2、防碍工作秩序或违反安全规定、环境卫生制度者。

3、初次不听主管合理指挥者。

4、传播谣言、抱怨公司、讲领导坏话尚未造成不良影响者。

5、不遵守考勤规定，一个月内迟到、早退累计两次者。

6、同仁之间相互谩骂、吵架情节尚轻者。

7、一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。

8、对各级主管的批