员工薪资标准.pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

员工薪资标准

员工薪资标准篇1:公司员工薪酬福利待遇规定

员工薪酬福利是许多职员想要了解的内容，但是有许多的公司都没有

制定一条完整的规定。下面是百分网我为你细心推举的员工薪酬福利待遇

规定，盼望对您有所关心。

薪酬福利待遇规定

第一章总则

第一条根据公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政

策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

其次章原则

其次条根据各尽所能、按劳安排原则，坚持工资增长幅度不超过本公

司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产

率增长幅度的原则。

第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工

资安排制度。

第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合

考核员工酬劳，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作

指标的岗位倾斜。员工工资薪金制度。

第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工乐观性的激励机制。

第三章年薪制

第六条适用范围1、公司董事长、总经理;2、下属法人企业总经理;3、

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

董事、副总经理是否适用，由董事会打算。

第七条工资模式

公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。年薪=基薪+

提成薪水(经营利润×提成比例)1、基薪按月预发，依据年基薪额的1/12

支付;2、提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。

第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金

充抵。

第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、

环保、平安等指标挂钩，进行综合评价。

第十条年薪制须由董事会特地作出实施细则。员工工资薪金制度。

第四章正式员工工资制度

第十一条适用范围公司签订正式劳动合同的全部员工。

第十二条工资模式。

采纳结构工资制。员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津

贴

1、基础工资参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用

价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占%(如40%-50%)。

2、岗位工资(1)依据职务凹凸、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;(2)

公司岗位工资分为(如5类18级)的等级序列，见正式员工工资标准表，

分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占%(如20%-30%)。

3、工龄工资。(1)按员工为企业服务年限长短确定，鼓舞员工长期、

稳定地为企业工作;(2)年功工资依据工龄长短，分段制定标准，区分社会

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

工龄、公司工龄;(3)年功工资标准见正式员工工资标准表。

4、奖金(效益工资)(1)依据各部门工作任务、经营指标、员工职责履

行状况、工作绩效考核结果确立;(2)绩效考评由人事部统一进行，与经营

利润、销售额、特别业绩、贡献相联系;(3)奖金在工资总额中占%(如30%)

左右，也可上不封顶;(4)奖金考核标准见正式员工工资标准表;(5)奖金通

过隐密形式发放。

5、津贴。(1)包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜

班津贴、加班补贴等;(2)