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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

员工的培训方案（精选11篇）

员工的培训方案

一、什么是培训方案

所谓培训方案就是对培训做出的设计安排，含下面几个主要部分：

1.培训指导思想。

2.培训总体目标。

3.培训方法——地点设施、培训师、教材等。

4.培训评估。

二、员工的培训方案（精选11篇）

为了确保事情或工作安全顺利进行，就不得不需要事先制定方案，

方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。

那么我们该怎么去写方案呢？下面是小编帮大家整理的员工的培训方

案（精选11篇），欢迎阅读与收藏。

员工的培训方案1

1.培训目标

为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的进取性、创造性，

增强全体员工对公司的使命感和职责心，更好地适应市场变化和企业

管理的要求，制定本办法。

2.培训计划与管理

2.1综合部是公司员工培训的主管部门，人力资源部、企业管理部

协助。

2.2对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年12月底前

各部门要提报下一年度的培训计划，并填写培训登记表(附件一)报总公

司综合部。

3.培训方式

3.1公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式。

3.2全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。

3.3财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日，重点是

新法律法规和业务培训。

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

4.定期培训

定期培训要事先拟定计划，安排经费，做好教学安排，安排课程

表(附件二)。每期授课结束后要进行考试，考试合格的发给合格证(附

件三)。考试成绩记入员工档案，作为年终考评的依据之一。

5.不定期培训

根据公司的发展需要，在全体员工中开展不定期的业务培训。不

定期培训由综合部按照专题提前安排，报公司经理会议讨论决定。不

定期培训能够采取专题形式，针对热点问题安排学习的资料。

6.培训教材

6.1公司全体员工的培训教材由综合部根据培训资料选择，报公司

领导批准后购买。教材费用每人每年________元。

6.2各部门培训的教材由部门经理决定，经费控制在________元以

内。

7.部门培训

各部室根据自身业务的需要，也能够结合本职工作安排学习资料。

各部室的培训计划应当报公司综合部备案。

8.奖励

8.1公司培训考试成绩优秀者，公司给予一次奖励________元。异

常优秀的，可安排到外地考察或者实习。

8.2考试不合格的，准予补考一次。补考仍不合格的，扣发

________%的年终奖。

9.培训纪律

参加公司培训的人员，除因重大疾病或者经公司领导批准外，不

得请假，并在规定的时间内向综合部门报到。

10.附则

10.1本办法自公布之日起实施。

10.2本办法修改需经公司董事会决定。

员工的培训方案2

一、入职培训的目的

1.使新员