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汽车零部件行业高效物流与仓储管理实践

TOC\o1-2\h\u12264第一章：高效物流与仓储管理概述 2

13571.1物流与仓储管理基本概念 2

205121.1.1物流管理 2

144821.1.2仓储管理 2

262821.1.3高效物流与仓储管理 3

80671.1.4汽车零部件行业特点 3

325811.1.5汽车零部件行业物流需求 3

1546第二章：仓储规划与布局 3

288771.1.6仓储规划原则 3

81311.1.7仓储规划方法 4

163401.1.8仓储设施选择 4

104211.1.9仓储设备选择 4

25344第三章：库存管理与控制 5

94161.1.10库存管理概述 5

243581.1.11库存管理基本策略 5

317071.1.12库存控制技术 6

85771.1.13库存控制工具 6

24492第四章：物料采购与供应管理 7

288001.1.14采购策略 7

45981.1.15采购流程 7

204621.1.16供应商选择 7

52231.1.17供应商评估 8

23437第五章：运输管理 8

228771.1.18公路运输 8

295291.1.19铁路运输 8

9151.1.20水路运输 9

120431.1.21航空运输 9

297271.1.22多式联运 9

313861.1.23运输成本控制 9

85621.1.24运输成本优化 10

3012第六章：配送与装卸管理 10

182261.1.25配送中心规划原则 10

84251.1.26配送中心管理内容 10

159211.1.27配送中心管理措施 10

152961.1.28装卸作业优化措施 11

12291.1.29装卸作业安全管理 11

24236第七章：物流信息化建设 11

8781.1.30概述 11

188731.1.31搭建原则 12

138421.1.32平台架构 12

236931.1.33关键功能 12

273851.1.34物流信息系统概述 12

114711.1.35物流信息系统应用案例 13

20321.1.36物流信息系统发展趋势 13

7376第八章：物流成本控制与优化 13

48231.1.37物流成本构成 13

236771.1.38物流成本分类 14

243921.1.39运输成本控制策略 14

201951.1.40仓储成本控制策略 14

47491.1.41包装成本控制策略 15

247801.1.42装卸搬运成本控制策略 15

307981.1.43配送成本控制策略 15

3111.1.44管理成本控制策略 15

13723第九章：物流服务质量提升 15

129981.1.45引言 15

54271.1.46服务质量评价指标体系 16

95511.1.47评价方法 16

161981.1.48引言 16

3021.1.49过程改进 16

11.1.50技术创新 17

66791.1.51客户关系管理 17

70661.1.52持续改进 17

11630第十章：绿色物流与可持续发展 17

255421.1.53绿色物流理念的提出 17

124061.1.54绿色物流的实践 17

86241.1.55循环经济的概念 18

53291.1.56循环经济在汽车零部件行业的实践 18

166281.1.57可持续发展策略 18

第一章：高效物流与仓储管理概述

1.1物流与仓储管理基本概念

1.1.1物流管理

物流管理是指通过对企业内部及外部物流活动的计划、组织、协调和控制，实现物品从生产地到消费地的高效、低成本的流动和存储。物流管理主要包括运输、储存、装卸、包装、配送、信息处理等功能。

1.1.2仓储管理

仓储管理是指对仓库内物品的储存、保管、养护、装卸、配送等活动的计划、组织、协调和控制。仓储管理的主要目的是保证物品在储存过程中的安全、完整、质量稳定，降低库存成本，提高仓储效率。

1.1.3高效物流与仓储管理

高效物流与仓储管理是指通过科学的管理方法和技术手段，实现物流与仓储活动的高效率、低成本、高服务质量。高效物流与仓储管理是企业降低成本、提高竞争力的重要