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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

全员安全生产岗位责任制清单

一、总则

1.为加强安全生产管理，提高全体员工安全意识，明确各岗位安全生产职责，确保企业安

全生产，制定本责任制清单。

2.本责任制清单适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和操作人员等。

3.各级管理人员应负责组织、监督和检查本责任制清单的执行情况。

二、安全生产岗位职责

1.董事长（或总经理）：

a)负责制定公司安全生产方针、目标和计划；

b)组织建立和健全安全生产管理体系；

c)负责审批安全生产管理制度、操作规程和应急预案；

d)定期组织安全生产大检查，对重大安全隐患进行整改。

2.分管安全副总经理：

a)协助董事长（或总经理）组织制定安全生产方针、目标和计划；

b)负责公司安全生产工作的日常管理和监督；

c)组织安全生产培训和教育；

d)组织安全生产事故的调查和处理。

3.部门经理：

a)负责本部门的安全生产管理工作；

b)组织实施本部门安全生产计划和措施；

c)定期检查本部门安全设施、设备和工作环境；

d)对本部门员工的安全生产职责进行培训和考核。

4.班组长：

a)负责本班组的安全生产管理工作；

b)组织实施本班组安全生产计划和措施；

c)定期检查本班组安全设施、设备和工作环境；

d)对本班组员工的安全生产职责进行培训和考核。

5.员工：

a)严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度；

b)正确使用安全防护设施和个人防护用品；

c)发现安全隐患及时报告并参与整改；

d)参加公司组织的安全生产培训和教育。

三、安全生产责任追究

1.对于违反本责任制清单的员工，将视情节轻重给予相应处罚，直至追究法律责任。

2.对于因安全生产责任不落实导致的事故，将严肃追究相关责任人的责任。

四、安全生产奖励与惩罚

1.对在安全生产工作中表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。

2.对忽视安全生产、违反安全生产规定的行为，给予批评和惩罚。

五、附则

1.本责任制清单自发布之日起执行。

2.本责任制清单的解释权归公司安全生产管理部门。

3.如有与本责任制清单相抵触的规定，以本责任制清单为准。

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

四、安全生产管理制度

1.安全生产会议制度：

a)定期召开安全生产委员会会议，研究解决安全生产重大问题；

b)部门、班组应定期召开安全生产例会，传达上级安全生产指示，分析安全生产形势，布

置安全生产工作；

c)安全生产会议应有记录，会议决定事项应明确责任人并跟踪落实。

2.安全生产培训制度：

a)定期组织全体员工进行安全生产知识培训，提高员工安全意识和安全操作技能；

b)对新入职员工进行公司安全生产制度、岗位安全操作规程的培训；

c)对特殊岗位员工进行专项安全操作培训，确保其具备相应的安全操作能力；

d)培训结束后，应进行考核，确保培训效果。

3.安全生产检查制度：

a)定期组织安全生产大检查，对生产现场进行全面排查；

b)对检查发现的安全隐患，应立即整改，不能立即整改的，要制定整改计划并限时完成；

c)安全生产检查应有记录，对检查出的问题应跟踪整改情况，确保整改到位。

五、安全生产应急预案

1.针对可能发生的安全生产事故，制定相应的应急