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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

农产品创新创业项目计划书（通用7篇）

在社会发展不断提速的今天，各种创业计划书频频出现，通过制

定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰

的认识。那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？下面是小编为大家

整理的农产品创新创业项目计划书，希望对大家有所帮助。

农产品创新创业项目计划书篇1

1.执行总结

创意背景和项目简介

随着社会的发展，人们的生活节奏越来越快。尤其是对于上班族

来说，能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品，已成了一种奢侈的追求。

他们白天辛苦的上班，晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等

农产品；更多的时候，他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超

市去购买蔬菜水果等农产品。再者，现在食品安全很令人担忧，市场

上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐，没有统一的管理与规范。在这

样的背景下，我们团队经过调查与分析，决定在一些大型的社区或者

小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。店里的蔬菜水果等产品直接

从郊区有机农场进货，然后直接销售，省去中间环节，争取让市民吃

上放心菜和便宜菜。但这前提条件是，蔬菜水果店所在的城市郊区一

定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品，且提供的产品新鲜无污染。

当然，诸如香菇干等干货等食品则无此要求，可以和一些工厂寻求合

作。

市场描述和利益来源

蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品，所以市场比较稳定和安

全。在启动资金方面，主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产

品的不断更新。前期主要是店面的租赁费用和进货的费用，大概需要

90至100万：租店面50万左右，装修5万左右，宣传5万左右，进

货30万左右。开始货品品种可能较少，只有常见品种，但随着利润的

增加会不断增加。

预计投资运营以后，只要选址合适，购买需求量大，供货商供货

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

充足且团队管理良好，很快就会有收益。主要的收益来源是所卖产品

中间的差价和服务（如送货上门）。预计能在运营良好的情况下，半

年到一年的时间收回前期投资费用。目前的经济状况可以保证店面正

常运营，正式运营以后如果不能立即收益，需要贷款。市场竞争分析

对于此类项目，主要的竞争来源是菜市场和超市。竞争优势是我们比

他们便捷且产品品质可靠新鲜，提供的服务也更全面。劣势是他们的

产品比我们丰富，选择性余地大且有强大的后盾支持运营。所以我们

要在盈利以后不断扩大店面和营业范围，争取做到全面而优秀。在一

定的时机考虑开分店和网店并进驻超市和菜市场，形成统一的局面。

让顾客不论在哪里，都能买到我们的产品。方便的时候可以去菜市场

或者超市慢慢挑选，紧急的时候，在家门口或者网上就能买到想要的

产品。

团队概述

我们的创业团队一共有四个人组成。分别是A、B、C和D。四个

人都能吃苦耐劳且仔细认真，都能提供一定的资金和力量。关于分工

问题，四个人的能力也各有所长，A和B善于谈判和管理；C善于交流

和营销；D仔细公正。所以根据各人能力，安排A和B负责供货、物

流和业务拓展；C负责店面打理、销售和售后；D负责资金管理，同时

辅助C工作。我们会经常召开会议，保持团队的默契和及时了解多方

动态。遇见分歧会协商解决，必要时适时引进第三份参与管理

2.产业背景和公司概述