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管理学考试题含答案
一、单选题(共90题,每题1分,共90分)
1.勒温的领导作风理论将领导方式分成专权型、民主型、放任型三种,其中民主型领导方式的主要优点是()。
A、组织成员具有高度的独立自主性
B、员工关系融洽,工作积极主动
C、纪律严格,管理规范,赏罚分明
D、按规章管理,领导者不运用权力
正确答案:B
2.从动机性行为的观点来看,人的行为过程是一个()循环往复的过程。
A、刺激─动机─需要─行为─目标─满足(受挫)
B、刺激─需要─动机─行为─目标─满足(受挫)
C、刺激─需要─目标─动机─行为─满足(受挫)
D、需要─刺激─动机─行为─目标─满足(受挫)
正确答案:B
3.计划阶段的步骤不包括下列()项。
A、领导
B、行动
C、筹划
D、分析
E、综合与交流
正确答案:A
4.市场控制是组织借助经济力量,通过价格机制来规范组织部门单位和员工的行为。而市场控制的动因是()。
A、组织内部缺乏自主控制权
B、组织内部缺乏活力
C、组织内部管理成本过高
D、组织内部缺乏发展动力
正确答案:C
5.某组织通过改善政治环境、工作环境、生活环境和人际环境,从而使员工在工作过程中心情舒畅、精神饱满,这是属于()激励方式。
A、物质激励
B、精神激励
C、环境激励
D、榜样激励
正确答案:C
6.彼得?圣吉在《第五项修炼》中提出学习智障是组织学习能力低下的主因,其中,()是指组织成员将问题归于外界或组织以外的因素,难以发现改善行为的原因。
A、局限思考
B、温水煮青蛙
C、归罪于外
D、经验学习的错觉
正确答案:C
7.提出官僚制(科层制)是理想的行政组织体系的“组织理论之父”是()。
A、孔茨
B、法约尔
C、韦伯
D、泰勒
E、欧文
正确答案:C
8.企业进行控制的目的是控制风险,控制风险的基础是评价风险,而评价风险时要考虑控制客体。请问,控制客体不包括下列()项。
A、信息
B、交易
C、财产
D、客户
正确答案:D
9.蒂姆西·贾吉提出的大五人格特质理论(BigFive)是对领导者的特性进行测量,归纳出五种人格特质。其中,()维度在不同研究中都对领导有着一致的影响。
A、开放性
B、外向性
C、随和性
D、责任感
正确答案:B
10.管理方格理论途中,坐标(9,1)对应的是()领导方式。
A、乡村俱乐部管理
B、团队型管理
C、任务型管理
D、贫乏型管理
正确答案:C
11.承上,组织成熟阶段可能面临下列()项风险。
A、人才枯竭风险
B、各自为政风险
C、领导力风险
D、控制风险
正确答案:D
12.某经理需要对影响行业的一般与宏观环境进行分析,其应当采用()分析方法。
A、PEST
B、波特五力模型
C、SWOT
D、脚本法
E、STP
正确答案:A
13.承上,组织层级有()层。
A、16
B、256
C、4
D、3
正确答案:D
14.在赫茨伯格提出的双因素理论中,工作成就和工作发展等激励因素等同于马斯洛需要层次理论中的()需要。
A、社会
B、安全
C、生理
D、自我实现
正确答案:D
15.根据斯金纳的行为强化理论,取消了令人愉快或希望的事件可能导致()。
A、负强化,行为变得更有可能发生
B、惩罚,行为变得更不可能发生
C、自然消退,行为变得不可能发生
D、正强化,行为变得更有可能发生
正确答案:C
16.控制标准的建立要符合现时的需要,也要与未来的发展相结合,这是符合控制标准的()基本要求。
A、适用性
B、前瞻性
C、可操作性
D、可行性
正确答案:B
17.根据赫赛和布兰乍得提出的情境领导理论(SLM),领导的有效性在于领导者行为和情境的匹配度。其中的情境是指()。
A、领导与成员的关系
B、下属的成熟度
C、情境有利性
D、任务环境
正确答案:B
18.业务流程再造的组成不包括下列()项。
A、试点和切换
B、观念再造
C、组织再造
D、成本控制
E、流程再造
正确答案:D
19.西蒙是决策理论学派的代表人物,他认为管理的本质是(),()贯穿于整个管理过程。
A、用人;决策
B、决策;组织
C、决策;创新
D、决策;决策
正确答案:D
20.着有《工业管理与一般管理》一书,并被后人称为“管理过程之父”的是()。
A、韦伯
B、欧文
C、法约尔
D、泰勒
E、孔茨
正确答案:C
21.根据马斯洛提出的需要层次理论,下列()项属于社会需要。
A、爱与归属
B、受人尊敬
C、学有所成
D、社会保障
正确答案:A
22.多年来某企业的任务都完成得很好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很差,该领导很可能是管理方格中所说的()。
A、乡村俱乐部管理
B、任务型管理
C、贫乏型管理
D、团队型管理
正确答案:B
23.关于组织人员选聘的外部来源,下列(
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