客车安全管理措施.pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

客运机车安全管理细化措施

1

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

总则

为策应铁路跨越式发展，真正体现“人民铁路为人民”

和“安全、正点、平稳、快捷、舒适”的服务宗旨。按照铁

道部提出的“客车无小事、客车严管理”的要求，充分认识

到客车安全是机务工作的一项政治任务,时刻摆在“高于一

切、重于一切、严于一切”的位置。为打造客车安全管理精

品、提高争创一流的意识，结合我段实际情况，特制定《集

宁机务段呼和运用车间客运机车安全管理细化措施》，望相

关干部职工认真学习、执行，不断的夯实安全基础，实现我

段客车安全有序可控、质量稳步提高。

2

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

第一章机构、人员管理

一、基础管理制度

1.客运机车要建立、健全段、车间领导下的双重管理机构，段、

车间成立以段长、车间主任、股室部门负责人为首的管理领导小组，

必须选派一名具有一定客车管理能力及对担当区段、机车质量、人员

熟悉的副主任全面负责客运机车管理工作。

2.客运机车应建立机车指导队，由指导司机负责机车技术、业务

的管理指导，指导司机要严格按照铁道部运用管理规程的要求进行选

派，要求思想好、作风正、技术精、专业化，逐步推行建立指导司机

后备聘用制度，竞争上岗制度。

3.客运机车乘务员必须由司机学校或受过同等级学历培训，政治

思想好，技术、心理素质高，身体健康、应变能力快，敬业爱岗，并

具有一定行车经验人员组成（驾龄年满2年的货车司机），上岗前须经

过严格的理论实作考试合格后，按照理论、实作考试必须保证5%的

淘汰率的要求，方可担当乘务工作。并按《安规》的规定每年进行一

次职务验收，实行择优录取。

4、建立、健全严格的干部添乘制度，切实做到“五同”（同强休、

同出勤、同运行、同退勤、同考核），认真添写添乘干部登记本，指导

司机对本队机车添乘趟数每月不少于月工时的50%，各指导队关键车、

关键人要做到心中有数，并要严格管理，严密督查，从预防上入手制

定有效措施，提高机车质量，确保安全行车。各指导队要经常开展自

查和互查活动，指导司机长要定期进行互查添乘或中间站抽查，车间

3

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

要定期召开客运机车互查，自查汇报分析会，及时发现问题，加大奖

惩力度，制定防范措施。

5.客运支部要进一步做好机车乘务员的政治思想工作，对乘务人

员及家庭存在的困难要想方设法予以解决，支部书记对指导司机长要

实行政治指导，要定期组织本支部指导司机召开座谈会，汇报分析会，

支部书记每月至少添乘6次，并利用机车乘务员政治业务学习会对本

段形势、任务、质量、安全等情况进行传达学习、落实。

6.客运机车要求消灭责任一般事故，凡发生责任机破、临修、事

故苗子、严重“两违”，对责任车队干部要提出批评，按规定进行经济

处罚，以至解聘处理。对发生责任A类违章、违纪的机班，扣除当月

的安质奖；发生责任B类违章、违纪的机班，扣除当月的安质奖50％；