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薪酬管理制度

第一章总则

第一条遵照国家和省市有关薪酬管理政策，结合公司有关规定，特制定公司薪酬管理制度。

第二条按照各尽所能、按劳分配，工资增长幅度不超过公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过公司劳动生产率增长幅度的原则。

第三条结合公司的生产经营管理特点，建立公司规范合理的工资分配制度。

第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向管理责任大、技术含量高、劳动强度大的岗位倾斜。

第五条构造适当工资档次落差，建立调动公司员工积极性的激励机制。

第二章年薪制

第六条适用范围

集团公司聘任的公司领导班子成员。

第七条工资模式

集团公司聘任的公司领导班子成员年薪工资按集团公司《企业负责人经营业绩考核管理暂行办法》，根据集团公司年度经营目标责任考核结果兑现。

1、年度薪酬的构成

年度薪酬=基本薪酬＋绩效薪酬＋提成奖励

2、基薪按月预发，具体预发额度根据本年度工资调整方案支付；

3、绩效薪酬和提成奖励根据集团公司考核结果发放。由于绩效薪酬与提成奖励为集团公司对其聘任的公司领导班子成员的集体奖励，具体分配方案由公司制定并报集团公司备案后实施。

第三章月度工资制

第八条适用范围

与公司签订正式劳动合同的所有员工。

第九条工资模式

月工资=岗位工资＋绩效工资

其中岗位工资占月工资95%，绩效工资占月工资5%。

第十条岗位工资

1、岗位工资的确定

（1）根据职务高低、岗位责任确定；

（2）岗位工资分为4个级序，每个级序分为若干个档次，以体现工作难度的区别和贡献程度的差别。具体划分如下：

级序

档次

1

2

3

4

5

6

1

总经理

党委书记

副总经理

工会主席

纪委书记

2

总经理助理

部门正职

部门副职

3

科员A

科员B

科员C

科员D

科员E

科员F

4

见习生（本科）

见习生（专科）

（3）党、工、团组织负责人享受待遇标准：

①公司工会副主席享受部门正职待遇；

②公司团委书记、党支部书记享受部门副职待遇；

③公司团委副书记享受科员A待遇。

2、岗位工资标准的确立、变更

岗位工资标准根据公司经营状况而确立或变更。

3、岗位工资核定

根据员工聘用的岗位，核定岗位工资等级。

4、岗位工资变更

员工岗位工资的变更遵循薪随岗变原则，并根据绩效考核的结果进行调整，岗位工资变更从岗位变动的当月起调整。

5、岗位工资发放

（1）由各部室于每月5日前将部门员工上月度的考勤记录表报备人力资源部；

（2）由人力资源部根据员工的考核情况及岗位职务级别核定岗位工资发放；

（3）岗位工资以月度为单位发放。

第十一条关于绩效工资

1、绩效工资的确定

根据各部室工作任务、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。

2、绩效工资的发放

（1）公司实行季度全员绩效考核；

（2）人力资源部依据部室员工季度考勤汇总情况及季度绩效考核结果核定绩效工资发放；

（3）绩效工资与岗位工资一样按等级序列发放；

（4）绩效工资以季度为单位发放。

第十二条其他事项

1、各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；

2、各类培训教育按公司与员工签订的培训协议相关条款执行。

第四章派驻施工现场的员工工资

第十三条适用范围：公司派驻施工现场的员工（下称驻场人员）。

第十四条工资模式：岗位工资＋绩效工资＋驻场津贴

第十五条驻场津贴标准

驻场津贴标准根据公司制定的《项目驻场人员驻场津贴发放办法》执行。

第十六条工资发放

1、岗位工资由公司按月发放；

2、绩效工资由公司按季度发放；

3、驻场津贴由公司或项目部按月发放。

第十七条驻场津贴是公司根据驻场人员实行不定时工作制和综合计算工时工作制，较部门员工工作时间长的实际，对驻场人员增发的补贴（已含加班工资）。

第五章外聘人员工资

第十八条适用范围：公司因施工现场工作所需向社会临时招聘的人员。

第十九条工资模式：月包干工资

第二十条工资标准：公司与外聘人员双方商定。

第二十一条有关事项

1、月包干工资根据双方商定标准按月发放；

2、外聘人员月包干工资包含以下内容：

（1）每月星期六、日、节假日和年休假的加班工资；

（2）每月的交通费、电信费、高温津贴等各种福利待遇的补贴、津贴、补助和各种奖励金（包括年终奖、季度奖、承包分红等各种奖金）；

（3）任职期内患病或非因工负伤的治疗、医药等费用；

3、公司所有外聘人员工资及劳动关系统一纳入劳务分包单位管理。

第六章附则

第二十二条工资支付形式包括银行代发和现金支付两种，公司每月支薪日为15日。

第二十三条公司短期借调人员工资由借用单位支付，并签订《临时借用人员劳务协议书》（附件二）。

第二十四条公司实行每年12个月工资制，年终视公司经营效益状况决定年度