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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

健身房创业计划书优秀范文

引导语：健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，

现在加进健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康

生活最佳途径。今天为大家分享几篇健身房创业计划书优秀范文。

篇一：健身房创业计划书优秀范文

现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不

少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说

现在的俱乐部数目还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国

发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，只要有良好的市

场定位和先进的经营治理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发

展潜力和市场。

健身俱乐部的筹建

团对治理与项目分析

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指职员、特

别是主要治理职员、教学职员的组建)、治理团队是俱乐部成功的关

键，其中总经理、财务职员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专

业、敬业、团结。

教练经理的人选是组织教练团对的关键

教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分

俱乐部都存在以下一些题目：

没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学治理职员。

没有固定的教学内容，缺乏教学评价。

没有有效的培训体制及培训教师团队。

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从事教学职员素质参差不齐。

高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会

的关键，同时教学上风也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此

应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。

(二)、选择开办俱乐部的合适场地

1、位置

俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3;-;6km范围是其

主要客户服务区域。

俱乐部开设位置大体分为贸易区、办公区、住宅区，选址应对周

边人流、收进状况进行分析后确定。

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2、物业条件

①场地面积

一般需了解使用面积，通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，

800;-;1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。

②健身房的空间

健身房的层高及柱间间隔是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。

健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良

好的视觉感及练习空间。

柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。

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③健身房的设计

在专业设计职员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条

件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。

与物业合作的方式

租赁

留意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电用度等。

流水分成

根据俱乐部的流水收进按约定的百分比提取场地用度。

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合资经营

以场地进股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。

以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式，具体应根据资金实力、