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14年物业部客服转正工作总结7篇.docx

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14年物业部客服转正工作总结7篇

篇1

一、背景概述

在过去的一年里,作为物业部客服的一员,我肩负着为客户提供优质服务的重任。自入职以来,我始终秉持着公司“服务至上,客户至上”的宗旨,尽职尽责地完成每一项工作任务。如今,我有幸站在转正的门槛上,对我过去的工作进行一个全面而深刻的总结。

二、主要工作内容及成果

1.客户服务响应与处理

-接听客户咨询电话,解答各类物业问题,确保客户满意率达XX%以上。

-快速响应并处理客户投诉,建立客户投诉档案,跟踪处理进展,确保问题得到妥善解决。

-定期整理客户反馈意见,提出改进措施和建议,促进服务水平不断提升。

2.物业费收缴与管理工作

-负责物业费的收缴工作,制定收费计划,确保收费率达标。

-对欠费客户进行及时催缴,妥善处理收费过程中出现的问题。

-编制物业费收缴报告,对收费情况进行统计和分析,为管理层提供决策依据。

3.物业服务项目协调与管理

-协调内外部资源,保障物业服务项目的顺利进行。

-对物业服务人员进行管理和培训,提高服务质量和效率。

-监督物业服务项目的实施情况,确保服务质量和客户满意度。

4.物业设施巡查与维护

-定期组织物业设施巡查,发现设施问题及时上报并协调解决。

-制定设施维护计划,确保设施的正常运行。

-跟进维护工作的执行情况,保障客户生活的安全与舒适。

三、工作成效及亮点

1.提升客户满意度

通过优化服务流程和提高服务质量,客户满意度得到显著提升,客户反馈意见中的赞扬和感谢越来越多。

2.物业费收缴率大幅上升

采取多种催缴方式和优化收费流程,物业费收缴率从去年的XX%上升到今年的XX%。

3.物业服务项目顺利推进

通过有效的协调和管理,物业服务项目得以顺利推进,多项服务得到了客户的认可和好评。

四、存在的问题及改进措施

1.服务水平仍需进一步提高

篇2

一、背景概述

在过去的一年里,作为物业部客服的一员,我肩负着为客户提供优质服务的重任。自入职以来,本人以服务为本,用心工作,全力打造物业与客户间的桥梁,获得了充分的锻炼和成长。此刻我将通过这份工作总结梳理我在试用期中的工作内容和取得的成绩,以作为日后不断前进的坚实基础。

二、工作内容梳理及成果体现

1.客户服务接待与处理

-优化客户服务流程,提高工作效率。学习并运用客服系统工具,建立起规范的客户服务档案,做到每一个客户需求有记录、有回应、有解决。

-在电话接待及现场服务中,累计处理各类服务请求近千次,客户满意度达到XX%以上。

-针对业主报修事项,与工程部门紧密配合,确保问题得到快速解决,有效处理突发事件,确保了物业服务顺利进行。

2.客户关系维护与管理

-开展定期的业主访谈活动,积极收集业主意见和建议,及时反馈并改进服务质量。

-组织物业相关活动,增进与业主的互动与沟通,提升物业服务的认知度和满意度。

-根据客户需求完善物业服务项目与内容,定期更新宣传资料与物业服务手册。

3.服务质量监控与提升

-对客服团队进行定期培训,包括礼仪培训、专业技能培训以及行业必威体育精装版知识更新等。

-实施服务质量考核体系,对客服人员进行定期评估与考核,确保服务质量持续提升。

-对服务过程中出现的问题进行及时跟踪和整改,确保服务质量的不断改进和提升。

4.数据分析与报告编写

-定期收集并分析客户服务数据,编制各类服务报告和统计分析表,为管理层提供决策依据。

-结合数据分析结果,提出针对性的服务改进措施和建议,促进服务工作的持续优化。

三、面临挑战及应对措施

在试用期的工作中,我遇到了不少挑战。面对客户的多样化需求以及复杂多变的服务环境,我通过不断学习和实践来提升自己的专业能力;对于工作中出现的突发情况,我积极与同事沟通协作,共同寻找解决方案;在服务过程中发现的问题和不足,我都认真记录并及时向上级反馈,以便不断完善和改进工作流程和服务内容。

四、自我评估及未来展望

我认为自己在试用期内表现良好,能够胜任物业客服工作,但同时也意识到自己在沟通和协调方面还有待进一步提升。在未来的工作中,我将继续努力提升自己的服务水平,不断优化服务流程和工作方法。同时我会加强自身团队建设和管理能力的培养,以更好地服务于广大业主和客户。

五、总结

回顾过去一年的工作历程,我收获良多也认识到自己的不足。感谢公司提供的宝贵机会和各位同事的帮助与支持。今后我会继续努力工

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